Practica De Electricidad

Área de recursos Humanos

Portafolio de cuatrimestre.

María Guadalupe Castillo González.

GAR 1645-F

José Oscar Cruces

A 10 de diciembre del 2011

Procedimientos administrativos:Objetivo: el alumno diseñará un manual de procedimientos y su plan de auditoría para contribuir a la calidad de la organización.
Unidad I
Teoría de sistemas.
Fundamentos de la teoría de sistemas.La organización como sistema.
Unidad II
Fundamentos de procedimientos.
Conceptos generales.
Tiempos y movimientos.
Ruta critica.
Unidad III
Manual de procedimientos.
Descripción deactividades y tareas.
Diagramación y simbología.
Unidad IV
Auditoria administrativa.
Fundamentos de la teoría administrativa.
Metodología para la auditoria administrativa.
Unidad VCertificación de calidad.
Conceptos de certificación de calidad.
Proceso de certificación de calidad.
Manual de calidad.
Fuentes bibliográficas.
Rodríguez Valencia Joaquín, 2002,“estudios de sistemas y procedimientos administrativos”, México. D.F. Editorial. CENGAGE Learning Editores.
* Rodríguez Valencia Joaquín, 2001, “como elaborar y usar manuales administrativos”,México. D.F. ECAFSA.
* Render Barry, 2009, “principios de administración de operaciones”. México. D.F. Pretince Hall.
* Banca Urbina, Gabriel, 2006, evaluación de proyectos, México. D.F. MC. GrawHill.
* Haynes Marion E, 2001, administración del tiempo, México, D.F. Trillas.
* Franklin. Enrique Benjamín, 2001, Auditoria Administrativa, México, D.F. Mc. Graw Hill.
I PARCIAL
Unsistema puede definirse como:
A) Un conjunto de elementos (partes u órganos componentes del sistema)
B) Dinámicamente relacionados, en integración (que toman una red de comunicaciones cuyoselementos son interdependientes.)
C) Que desarrollan una actividad (operación o proceso del sistema.)
D) Para lograr un objetivo o propósito (finalidad del sistema.)
E) Operando con...