PRACTICA DE EXPOSICION N 6

PRACTICA DE EXPOSICION N 6
APELLIDOS Y NOMBRES: __________________________________________ NOTA _________
1. ¿El mapa estratégico es la representación gráfica de la estrategia de la empresa ordenadaen función de perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje?................................................................................................. ( )

2. Unmapa estratégico permite visualizar de forma rápida, resumida y fácilmente comprensible la estrategia de una empresa………………………………………….. ( )

3. Los elementos fundamentales de un mapa estratégicoson; las características, los objetivos y las relaciones contables……………………………………………………….. ( )

4. El mapa de procesos proporciona una perspectiva global-local de la calidad, obligando a“posicionar” cada proceso respecto a la cadena de valor……………………. ( )

5. Los objetivos estratégicos se refieren a un aspecto clave para la formulación de la estrategia, puede entenderse como un punto devista, una óptica un enfoque de alguno de los actores o grupos de interés que tienen que ver con la empresa a la cual se le está desarrollando El BSC……………………………………………………………………… ( )

6. Lasrelaciones causa-efecto es una estrategia o un conjunto de hipótesis de causas y efectos (Kaplan). El Mapa Estratégico permite que las hipótesis estratégicas sean descritas como un conjunto derelaciones causa-efecto que son explícitas y posibles de prueba. ………………………………………………………………………………………………………………( )

7. Los beneficios e importancia del mapa estratégico es que ayuda a detectar posiblesinconsistencias entre objetivos………………………………………………………………………… ( )

8. El Cuadro de mando integral es como el esquema en el cual se identifican las entradas y las salidas de todos los procesos de unaOrganización y la secuenciación que hay entre los mismos………………………………………………………………………………………………… ( )

9. El CMI sugiere que veamos a la organización desde cuatro perspectivas, cada una de las...