Practica de habilidades

El proceso de la toma de decisiones se encuentra ligado a los estilos de liderazgo que se estén ejerciendo, es importante que determinemos cómo podremos decidir a quién delegar lasresponsabilidades, esto no solamente dependerá del estilo de liderazgo, sino que también debemos considerar el prototipo de colaborador, de tal manera que no asignemos responsabilidad altas a un novato o“desperdiciemos” a un estrella por el miedo al error.
Debemos reconocer el papel que como líder vamos a ejercer en el desarrollo de nuestros colaboradores; en muchas circunstancias el líder puede ayudar a suscompañeros a brillar y progresar, pero más importante aún, es ayudarlos a definir sus propios objetivos y la planeación que los llevará a cumplirlos.

Desarrollo:
De acuerdo al estilo deliderazgo que tengamos será la manera en que se tomen decisiones, existen 6 tipos de liderazgo;
El estilo coercitivo o autoritario en el cual la decisión se centra en el líder
Estilo directivo, en esteetilo el líder toma en cuenta los puntos de vista de los demás haciendo preguntas de acuerdo a su área de especialización y basándose en esto toma las decisiones.
Estilo Afiliativo, en este etilo ellíder permite que todos den sus puntos de vista sobre la situación y el participa como moderador en la toma de decisiones.
Estilo tutorial, aquí el líder permite que los colaboradores tomen lasdecisiones, considerando que son expertos en sus áreas y que tienen la capacidad de tomar las decisiones correctas.
Estilo marcapasos, los colaboradores toman las decisiones siempre que entreguenresultados adecuados, si esto no se consigue el líder será el que tome la decisión.
Estilo democrático, en este estilo de liderazgo todos los miembros del equipo deciden de acuerdo a lo que la mayoríaconsidere correcto, aquí el líder actúa como guía.

En todos los casos es necesario que los estilos se adapten a la situación, ya que aunque los colaboradores sean expertos, hay momentos en que las...