Practica de negocios como emprenderlo

PRACTICA DE NEGOCIOS
PROYECTO CREACION DE UNA EMPRESA

1.- QUE GIRO DE EMPRESA LE GUSTARIA EMPRENDER? ¿Por qué? DE SERVICIOS EDUCATVOS A EMPRESAS QUE DESEEN DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS DE SUSEMPLEADOS, MANDOS MEDIOS, HAVIENDO MAS COMPETITIVA LA ORGANIZACION

2.- ¿Cuál SERIA EL BIEN O SERVICIO A COMERCIALIZAR? DESCRIBALO. DESAARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESINALES EN LA CARRERA DEADMINISTARCION DE EMPRESAS, CONTABILIDAD, LICENCIATURA EN DERECHO

3.- ¿Cuál SERIA EL PROPOSITO DEL NEGOCIO?

4.- ¿A QUIEN CREE USTED QUE PUDIERA INTERESAR ADQUIRIR SU BIEN O SERVICIO? A LOS EMPLEADOS CONDESEOS DE SUPERACION Y ASPIRACIONES A OCUPAR UN PUESTO DE SUPERVISOR, MANDO MEDIO O DIRECTIVO EN LA EMPRESA; A LA EMPRESA MISMA, DETECTANDO Y SELECCIONANDO AL PERSONAL CON POTENCIALIDADES,OFRECIENDOLEA TRAVES DE LA CAPACITANDO Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS, GENERANDO ORGANZACIONES INTELIGENTES.

5.- ¿Dónde UBICARIA SU NEGOCIO? CONSIDERE LAS CARACTERISTICAS DE SU CLIENTE

6.- CUALES SERIAN LOSUSOS Y/O BENEFICIOS QUE PROPORCIONARIA EL BIEN/SERVICIO A QUIEN LO ADQUIERA? SER MAS COMPETITIVO DE MANERA PERSONAL Y ORGANIZACIONAL, GENERANDO RECIRSOS QUE INCREMENTEN LA PRODUCTIVIDAD Y GANANCIAS ALA ORGANIZACION

7.- ¿Qué CIRCUNTANCIAS U OPORTUNIDADES LO LLEVARON A ESCOGER EL BIEN/SERVICIO PROPUESTO?

8.- ¿Qué BENEFICIOS APORTARA SU EMPRESA A LA COMUNDAD Y/O SOCIEDAD EN GENERAL?DESARROLLAR RECURSOS HUMANOS MAS COMPETITIVOS

9.- DESCRIBA POR LO MENOS, TRES PRINCIPALES RIESGOS QUE ENFRENTA UN NEGOCIO DE LA NATURALEZA DEL QUE ESCOGIO, INDEPENDIENTEMENTE DE SU COMPETENCIA.
FALTA DEPERSONAS INTERESADAS EN SU DESARROLLO
FALTA DE EMPRESA U ORGANIZACIONES DISPUESTA A INVERTIR EN EL CAPITAL INTELECTUAL

10.- ¿Quién CREE QUE SERIA SU COMPETENCIA? INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVELPROFESIONAL, PUBLICAS COMO PRIVADAS

11.- ¿DE QUE MANERA PODRIA DIFERENCIAR O QUE VENTAJAS CLARAS TIENE SU BIEN O SERVICIOANTE EL QUE OFRECE LA COMPETENCIA?EL COSTO BENEFICIO, YA QUE SERIA DE BAJO...