practica de personal 1

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO





SUSTENTATES:
NOMBRES: MATRICULAS:
Yanira Almonte L. BG-0036
Yordania Eufemia CeballoBG-3953
Adria Yomaira Coats Luna BH-1028
Sonia Castillo G. CA-3532
Santa Suero Encarnacion BI-9684
Francisca Dadu DD-7033
Yulisa Brazoban M.BH-4636
SIGNATURA:
Personal I
PROFESOR:
Salvador Pancorbo
PRACTICA:
Practica de Personal
SECCION:
02
FECHA:
15 /11 /2012
Sub sistema de Provisión

I. Mercado laboral, rotación de personal y ausentismo.

1. Explique cómo el proceso de selección de personal está condicionado por la oferta y la demanda laboral.

Está condicionado ya que el nivel de rigidez a la hora de elegir a uncandidato es directamente proporcional al nivel de la demanda. En otras palabras, si hay mucha oferta y poca demanda la rigidez a la hora de buscar un candidato es menor además los salarios y beneficios marginales son mayores, en cambio si la oferta es menor y la demanda mayor el nivel de rigidez es mucho mayor.

2. ¿Qué significa la rotación de personal para el sub sistema de Provisión de RH?Se utiliza para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y el ambiente está definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización.

3. ¿Cómo se obtiene el índice de rotación?

El cálculo del índice de rotación está basado en el volumen de ingresos (entrada) y separación(salida) de personal en la relación con el personal empleado o disponible en la organización, en un lapso de cierto tiempo y en términos porcentuales. 1. Cuando se trata de medir el índice de rotación de personal para efecto de la planeación de RH, se utiliza la ecuación siguiente: I + SX 100
2
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PEDonde I = ingresos de personal.
S = separación de personal (tanto por iniciativa de la empresa como por la iniciativa de los empleados) en el periodo considerado.
PE = personal empleado promedio en el periodo considerado. Se obtiene con las sumas de valores existentes al inicio y al final del periodo, dividida entre dos. 2. Cuando se trata de analizar perdidas de personas y sus causas, no seconsideran los ingresos (entradas), sino solamente las separaciones.

Índice de rotación de personal = S x 100
PE

4. Explique los tipos de costos involucrados en la rotación de persona y como estos pueden ser identificados en una organización.

a. Costos primarios de la rotación de personal: son los costos relacionados directamente con la separación de cada empleado y su sustitución por otro.Comprenden: 1. Gastos de reclutamiento y selección. 2. Gastos de registro y documentación. 3. Costos de integración. 4. Costos de separación.

b. Costos secundarios de la rotación de personal: comprenden aspectos intangibles y difíciles de evaluar numéricamente, aspectos cualitativos de forma predominante. Está directamente relacionado con la separación y la consecuente sustitución de unempleado. Se refieren a los efectos colaterales e inmediatos de la rotación. Comprende: 1. Repercusiones en la producción. 2. Repercusiones en la actitud del personal. 3. Costo laboral extraordinario. 4. Costo operativo extra.

c. Costos terciarios de la rotación de personal: están relacionados con los efectos colaterales mediados de la rotación que se perciben del mediano al largo plazo. Mientras los...