Practica De Presupuesto
S. E. C.
UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO, A. C.
NOMBRE DEL ALUMNO
SEMESTRE
GRUPO
Contaduría
1
Contabilidad Administrativa IV
INSTRUCTIVOS DE PRACTICAS UGM
S. E. C.
UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO, A. C.
INSTRUCTIVO DE PRACTICAS
CONTADURIA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA IV
Semestre VI
AUTOR
C.P. ALFONSO GOMEZ LARIOSContaduría
2
Contabilidad Administrativa IV
INSTRUCTIVOS DE PRACTICAS UGM
Primera Edición, México, 2002
Clave: IPL-28-604-1-0102
Esta Edición y sus características son propiedad de
la Universidad del Golfo de México.
Impreso en México
Contaduría
3
Contabilidad Administrativa IV
INSTRUCTIVOS DE PRACTICAS UGM
Ing. Luis Reyes Larios
Rector
Ing. Alfonso Juárez JiménezSecretario Académico
Ing. Andrés Juárez Jiménez
Secretario de Administración y Finanzas
Ing. Prudencio Reyes Larios
Secretario de Asuntos Universitarios
Lic. María Isabel López Islas
Directora General del Área Académica
Ing. Jaime Rodrigo Sandoval Guzmán.
Subdirector de enseñanza
Contaduría
4
Contabilidad Administrativa IV
INSTRUCTIVOS DE PRACTICAS UGM
INDICEPractica No.
Nombre
Página
1
Presupuesto de Ingresos
6
2
Presupuesto de Producción y Costo de Producción
9
3
Presupuesto de Gastos de Venta y de Administración
12
4
Presupuesto de Flujo Efectivo
15
Contaduría
5
Contabilidad Administrativa IV
INSTRUCTIVOS DE PRACTICAS UGM
PRACTICA 1
PRESUPUESTO DE INGRESOS1
OBJETIVO
Capacitar al alumnosobre la elaboración del presupuesto de ingresos en alguna empresa,
donde tendrá que investigar como se planea, programa, presupuesta y controla. Además, identificar
las herramientas de elaboración y de control del presupuesto que tiene la empresa, y comprobar de
esta forma los conocimientos adquiridos durante el curso2.
DESCRIPCION BASICA
Los presupuestos de ventas (como todo presupuesto),son un conjunto de pronósticos por lo
tanto, se tienen que reconocer los “factores específicos de venta”, las “fuerzas económicas generales”
y las “influencias administrativas”, para conformar el presupuesto de ingresos por ventas, tanto en
unidades de medida como en términos económicos.
Es importante ubicar e identificar a los “otros ingresos” que son necesarios para obtener el
total delpresupuesto de ingresos, así como analizar las herramientas de elaboración y control de este
presupuesto.
El aspecto financiero se verá en la práctica de “flujo de efectivo”
1 La práctica se debe realizar al final del curso, considerando únicamente 2 horas (en las conclusiones) como tiempo de clase,
el resto debe ser fuera de clase. Previamente la Institución debe establecer convenios con lasdiferentes empresas de la región
o de otras ciudades o municipios a los que sea factible trasladarse para facilitar el acceso a los alumnos, pues el tipo de
información que se pretende manejar, difícilmente se proporciona a personas ajenas a la empresa de que se trate. Se dan las
instrucciones y la escuela les asigna la empresa en donde van a investigar, el día y horario.
2 Esta práctica sedivide en cuatro (Ingresos, Producción y costo de producción, Gastos de venta y de administración y, Flujo
de efectivo) y se puede manejar en equipos por separado o en forma simultanea, dependiendo del catedrático y/o de los
convenios que tenga la Universidad del Golfo de México, A. C. con las diferentes empresas. Por lo que el tiempo puede ser de 8
horas (6 de campo y 2 de conclusiones en elsalón de clases) si se opta por la forma simultánea, o de 26 horas mínimas si se
opta en realizarlas por separado, en este último caso las conclusiones serán al final. Como se trata de una misma práctica que
se divide en cuatro, el objetivo se repite en cada una de ellas, diferenciándose en el tipo de presupuesto.
El tiempo de campo es estimado y supone una preparación por parte de la empresa...
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