Practica de recuperacion de desastres

|Nombre: Yajaira Rodríguez |Matrícula: 2005307 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Recuperación de desastres |Benicio Sánchez ||Módulo: |Actividad: Reporte |
|IV Sistema de Aplicación del Negocio |Practica Final Etapa I y II |
|Fecha: Abril, 16, 2010 ||Bibliografía: |
|ISACA. (2007). Manual de Preparación al Examen CISA 2007. |
|ISACA. (ISBN: 1933284668) |
|Apoyosvisuales sesión 1-20 |

Avance Integradora

Etapa 1

Objetivo:

El objetivo del avance es analizar los procesos que esta organización Comercializadora de Materiales HG, S.A de C.V. lleva a cabo con el fin de implementar nuevas estrategias, así como una reingeniería que le permita dar nuevos ymejores resultados.

Procedimiento:

Después de haber leído el texto del caso de esta comercializadora y sus antecedentes, se planearan recomendaciones para una nueva reingeniería de sus respectivas áreas de negocio, se diseñara un plan de Benchmarking considerando sus 4 niveles, se listaran las actividades de cada proceso que deberán formar parte de un plan de continuidad de negociosdescribiendo los posibles impactos de negocios para cada una de ellas, asimismo también se plantearan 7 recomendaciones de controles de aplicación que deberán implementarse en la aplicación computacional, asimismo en la etapa 2 se verán ciertos requerimientos necesarios para poder desarrollar si la empresa decidiera entrar a un esquema de comercio electrónico.

Resultados:

Al estudiar los procesos denegocio no automatizados se han verificado 5 áreas que deben de reforzarse o que son susceptibles para reingeniería:

*Área de Venta
Utilizan un formulario que tienen preestablecido para tomar pedidos de clientes, a través de la visita de agentes de venta.

*Plan de Trabajo
Se considera que lo que se debe hacer en este caso es que los pedidos de los agentes tendrán que ser centralizados enuna base de datos, para que así pueda estar al corriente de los mismos, es necesario también que se desarrolle un sistema en el cual se verifiquen las ventas que se realizaran posteriormente, para así mantener la producción activa.
*Obtener un entendimiento del proceso en revisión:
Los procesos establecidos en la organización tendrán someterse a ciertas políticas, que deberán seguirse por todoel personal.
*Razonar y re diseñar el proceso:
Un software especializado en captura de pedidos del cliente deberá ser usado por esta área de la empresa, asimismo deberá almacenar los pedidos recientes con los anteriores, de tal forma la empresa sabrá la cantidad de pedidos a realizarse.
*Implementar y monitorear el nuevo proceso:
Primeramente se tendrá que conseguir dicho software que puedacumplir con estas expectativas del departamento de ventas, y que también pueda tener comunicación con el de producción y así poder acordar la cantidad de productos a realizarse.

*Área de Compras

Las compras de insumos son realizadas por personal interno mediante llamadas telefónicas a proveedores, quienes confirman posteriormente, la existencia de los materiales solicitados.
Plan de...