practica del personal

Práctica Psic. del Personal I
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
PSICOLOGIA DEL PERSONAL I
PRÁCTICA


Sub-Sistema de Provisión

I. Mercado laboral, rotación de personal y ausentismo0

1. Explique cómo el proceso de selección de personal está condicionado por la oferta y demanda del mercado laboral.
Está condicionado de una forma directamente proporcional al grado de inflexibilidaden el momento de realizarla selección del personal. En otras palabras, cuando hay mayor oferta que demanda los criterios de selección son menos rígidos, por lo tanto la empresa está prácticamente en la necesidad de ceder a las exigencias de los candidatos al puesto (salario, beneficios marginales, flexibilidad de horario) para poder cubrir el puesto vacante. En cambio cuando hay mayor demanda elnivel de rigidez aumenta por tanto los estándares de selección son más rigurosos para elegir el candidato idóneo que se ajuste a las necesidades de la empresa. De igual manera, cuando hay mayor oferta que demanda hay que llevar a cabo inversiones en capacitaciones, lo cual no se da cuando hay mayor demanda que oferta.

2. ¿Qué significa la rotación de personal para el sub-sistema de Provisión deR. H.?
La rotación es utilizada para definir la fluctuación de personal, definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización, el cual se expresa mediante una relación porcentual entre los ingresos y las separaciones o salidas, en relación con el número promedio de integrantes de la organización en el transcurso de un tiempo determinado

3. ¿Cómo se obtiene el índice derotación?
El cálculo del índice de rotación del personal está basado en el volumen de ingresos (entrada) y separaciones (salida) de personal con relación con el personal empleado o disponible en la organización, en un lapso de cierto tiempo. Índice de rotación del personal se obtiene mediante la siguiente fórmula: I + S x 100 2 PE

I: Ingreso del personal (entrada). S: Separación del personal(salida). PE: Personal empleado. Este cálculo está basado en el volumen de ingresos y salidas de personal en relación con el personal empleado o disponible en la organización en un lapso de tiempo y en términos porcentuales.

4. Explique los tipos de costos involucrados en la rotación de persona y como estos pueden ser identificados en una organización

a) COSTO PRIMARIO DE ROTACIÓN DELPERSONAL:

Son los costos relacionados directamente con la separación de cada empleado y su sustitución por otro. Comprenden: Costos de reclutamiento y selección. Gastos de emisión y procesamiento de la requisición del empleado. Gastos de mantenimiento del departamento de reclutamiento y selección. Gastos para anuncios en periódicos, folletos de reclutamiento, honorarios de las empresas dereclutamiento, material de reclutamiento, formatos, etc. Gastos en exámenes de selección y evaluación de candidatos. Gastos de servicios médicos, divididos entre el número de candidatos sometidos a exámenes médicos de selección. Costos de registros de documentación. Gastos de mantenimiento del departamento de registro y documentación de personal. Gastos en formatos, documentación, registros, etc. Costos deintegración. Gastos del departamento de capacitación. Costos del tiempo de supervisión del departamento solicitante aplicado a la adaptación del empleado recién ingresado en su división.

Costos de separación. Gastos en departamento de registros y documentación correspondiente al proceso de separación del empleado, divididas entre el número de empleados separados. Costos de las entrevistas deseparación. Costos de pagos por liquidación como parte proporcional de las vacaciones, parte proporcional del aguinaldo, prima de antigüedad, entre otros.


b) COSTOS SECUNDARIOS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL.

Comprenden aspectos intangibles y difíciles de evaluar numéricamente, aspectos cualitativos de forma predominante. Están directamente relacionados con la separación y consecuente...