Practica DF2

EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL
A continuación vamos a analizar la evolución de la gestión de recursos humanos desde los primeros grandes modelos organizacionales surgidos durante la revolución industrial hasta las empresas actuales. Todo este proceso ha sido muy largo y complejo y ha pasado de un jefe de personal con unas medidas muy estrictas a una organización de los recursos humanosmucho más democrática y participativa, en la que los empleados pasan a ser el principal activo de las empresas. Pero antes, y para poder comprender adecuadamente este análisis, pasamos a estudiar unos conceptos teóricos básicos.
Surgimiento y evolución de los recursos humanos.
Según Karl Marx la comunidad primitiva era la forma más antigua de organización social. Una vez que se dividió en clases ala sociedad se necesitó estructurar formas para influir en la clase dominada para que así esta alcanzara los objetivos propuestos por el sujeto de dirección. Todo esto dio lugar a la aparición de la administración, derivándose diferentes teorías y principios.
Surge la Escuela Clásica de las Administraciones a principios del siglo XX, la cual se encabezada por Frederick W. Talylor (1856-1915) yHenri Fayol (1814-1925). Ellos dieron lugar a técnicas para organizar y racionalizar el trabajo (formación del trabajo, formas de pagos y otros). Con todo ello el papel principal de los móviles económicos que jugaba la conducta humana empieza a verse debilitada.
La Escuela de las Relaciones Humanas (Elton Mayo (1880-1949)), adapta las técnicas anteriormente mencionadas y las renueva dando en estemomento especial importancia al individuo y a las motivaciones como ser socio-psicológico. Intentaron a su vez dar solución a los problemas que surgía en la organización marcando especial atención al individuo y sin tener en cuenta a la organización en su conjunto.
Tomando lo positivo de las técnicas anteriores aparecen otras escuelas que se centran en la humanización del trabajo del hombre. Son:Teoría de la burocracia (Max Weber 1864).
Enfoque neoclasista (Drucker).
Teoría estructuralista.
Teoría del Comportamiento Organizacional.
Teoría de Sistemas.
A partir de la segunda revolución industrial se puede hablar de los orígenes de la función de personal. Responde de alguna manera a los cambios que dio lugar la industrialización en el trabajo. Los factores incidentes según Cabrera(2005) son:
De las tareas específicas y repetidas que tenían que llevar a cabo los empleados, se da lugar a los trabajos multidimensionales en los cuales los miembros de la organización comparte responsabilidades con los resultados finales.
El trabajador va dejando de ser controlada y obligada a cumplir normas para tomar sus propias decisiones, es decir, él se controla a sí mismo y elabora suspropias normas.
Pasamos de enseñar al trabajador en el puesto de trabajo a formación y desarrollo para que así aumenten el desempeño y a su vez aumente la competitividad.
Aparecen sistemas de retribución más complejos.
Las estructuras de las organizaciones son más planas y se mejora la comunicación como sería el liderazgo, la motivación y la participación conjunta en la toma de decisiones.
Latecnología sufre una gran transformación que da lugar a cambios enormes en la organización.
Cambios en el tamaño de una organización que condiciona su complejidad.
Aparecen nuevas normas laborales que da lugar al Derecho Laboral y al personal especializado.
Según Chiavenato (2002) y Baggeni (2003) dicen que la Administración de Recursos Humanos surgió debido al crecimiento de las organizaciones ypor la complejidad de las tareas a realizar.
González (2002) habla de la función de personal a partir de dos criterios: “Por un lado la concepción subyacente que se tienen del empleado y, por otro, los sistemas predominantes en cada momento histórico de gestión empresarial. No cabe duda que ambos criterios están profundamente interrelacionados y que la forma de gestionar el factor humano en una...