Practica Direccion Estrategica

PRACTICA BLOQUE 1

“PROCTER & GAMBLE”

1- RELACIONE LOS TRES NIVELES DE LA ESTRATEGIA CON LA REALIDAD DE P&G

- La estrategia corporativa o de empresa en P&G constituye un negocio diversificado como muestra su cartera de productos, puesto que P&G pasa a ofertar productos abarcando una un campo de actividad muy amplio, llegando de esta manera a distinto tipos de consumidores.- La estrategia de negocio. Realiza una estructuración de los negocios posicionándose en distintos segmentos de mercados (“cuidado de la familia, la mujer y bebe”, “cuidado del hogar”, “belleza, “salud y “división de bebida y alimentación”).

- La estrategia funcional. Con el fin de maximizar la productividad de los recursos P&G invierte en i+d y hace inversiones agresivas paraobtener dicho objetivo.

2- EXPONGA UNA POSIBLE DEFINICIÓN DE MISIÓN Y PROPÓSITO ESTRATÉGICO DE P&G

Misión. Procter & Gamble es una empresa fundada con principios de integridad personal, respeto y beneficio a largo plazo, que escucha al consumidor final respondiendo a esto con marcas de confianza y calidad destinadas a mejorar la calidad de vida todos los días mediante unatecnologías continuas de innovación, ofreciendo productos que van desde cuidado personal hasta alimentación.

Propósito estratégico:

Crecer través de productos innovadores que mejoren la calidad de vida de los consumidores, además de la confianza, la integridad, el liderazgo colaborando en equipo internamente y competir para ganar la mejor posición frente a sus competidores.

3- DESARROLLEEL CAMPO DE ACTIVIDAD DE P&G, SEGÚN EL MODELO DE ABELL. DEFINA LAS UEN`s

UNIDADES ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

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Variables:

Hábitos de compra: h y m

a) CUIDADO DE LA FAMILIA, MUJER Y BEBE

En esta categoría vemos productos esenciales para el uso masculino, femenino y para bebe. Esta categoría es diseñada para el uso personal.

Productos: depilación femenina ( BraunSilk-epil, Gillete Venus); afeitado masculino ( Braun, Gillette, Mach3); diagnostico del embarazo ( Clearblue); método anticonceptivo ( Persona); Cuidado intimo ( Evax, Tampax); pañales ( Dodot, pampers, Luvs)

b) CUIDADO DEL HOGAR:
En esta unidas se encuentran aquellos productos que ayudan en el mantenimiento del hogar que van desde productos de limpieza hasta pequeños electrodomésticos.Productos: Detergentes (Ariel); lavavajillas (Fairy); Lejía (Ace); limpiahogares (Don Limpio); Pilas alcalinas (Duracell); pequeños electrodomésticos (Braun minipimer, exprimidores, planchas, cafeteras Braun).

c) BELLEZA:
En esta unidad se encuentran los productos destinados a resaltar la belleza de tanto hombres como mujeres con los siguientes productos:

Cuidado delcabello(H&S, Herbal Essences, Pantene Pro-V, Wash & Go); comestica de color (Max Factor); fragancias (Boss, Dolce & Gabanna, Escada, Lacoste, Gucci, Rochas).

d) SALUD
En esta unidad se encuentran los productos orientaods a la salud bucal aso como a medicamentos sin receta y caramelos para la tos.

Productos: Oral B, Fluocaril, Formula, Tus, inhalador Vicks, Praims.

e) BEBIDA YALIMENTACIÓN:
En esta unidad se encuentran los productos llamados snacks y alimento para mascotas.

Productos: Pringles, Eukanuba, lams.

4- REPRESENTE LA BCG CONSIDERANDO QUE TODAS LAS SUBDIVISIONES, CON LA EXCEPCIÓN DE LAS RELACIONADAS CON LA DEPILACIÓN FEMENINA, PERTENECEN A INDUSTRIAS CON UN ALTO ATRACTIVO PRESENTE Y FUTURO.

Matriz de crecimiento – cuota de mercado o BCG

Elobjetivo de analizar la matriz BCG es la identificación de aquellas unidades estratégicas de negocios de Procter & Gamble que generan recursos y aquellas unidades que requieran la inversión.

Unidad de negocio: “DIVISIÓN DE CUIDADO DE LA FAMILIA, LA MUJER Y EL BEBE”

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