Practica Evaluacion Continua

Práctica para evaluación Continua (La calificación máxima a obtener por la entrega de ejercicios y/o casos será de 2 puntos.)

Fecha
Entregar el último día de práctica. También los alumnos que lo deseen podrán ir entregando los ejercicios cuando se ha terminado de explicar en clases teóricas y prácticas los temas relacionados con la práctica propuesta
Modo realización
Contestar a todas laspreguntas, casos y ejercicios planteados, basándose en la información recogida en internet o en empresas reales y aplicando lo estudiado en el tema o temas correspondientes.
Se deben explicar las respuestas y no solamente copiar la información recogida.
Extensión Máxima
12 Folios
Primer ejercicio



Tema relacionado con la práctica
Bloque1: Tema 1 .
ANALIZAR UNA EMPRESA REAL ESCOGIDA EN INTERNETo QUE SE TENGA RELACIÓN CON ELLA DIRECTAMENTE
1. Describir los elementos principales.
2. ¿Cómo crea valor la empresa
3. Cuál es su objetivo
4. Describir sus subsistemas.

Segundo Ejercicio

Tema relacionado con la práctica
Bloque 2:Temas 4
Imagina una empresa de ingeniería que desearías crear o trabajar en ella. Describe su mercado potencial y realiza un informe en el que se refleje el esfuerzode marketing o las decisiones de la empresa en cuanto a los productos que se van a lanzar, los precios, los canales de distribución y la comunicación que sería conveniente realizar para que la empresa obtuviese buenos resultados. Justifica tus decisiones
Tercer Ejercicio

Tema relacionado con la práctica
Bloque 3: Temas 5,6 y 7
CASO PLANTEADO.
Salvador Castro era un triunfador, un hombre quese había hecho a sí mismo. Había empezado su trayectoria laboral trabajando con su tío en la pequeña droguería de su pueblo, en un negocio que había mantenido modestamente a la familia durante tres generaciones. El tío de Salvador, que era un hombre muy tradicional, tuvo la feliz idea de jubilarse pronto y traspasó el negocio a su sobrino a cambio de una renta vitalicia. Afortunadamente, ese hechocoincidió con la construcción de la nueva autovía, lo que atrajo inversiones en pequeñas industrias manufactureras, logísticas y de servicios, resultando el pueblo muy favorecido con un espectacular crecimiento.
Y Salvador, que era un joven muy despierto, pronto comprendió que el negocio no estaba en vender productos de limpieza a las amas de casa que ya estaban empezando a acudir a lossupermercados y grandes superficies próximas más que a las tiendas de barrio) sino en suministrar productos, aparatos y servicios de limpieza a las emergentes empresas de la zona. Poco a poco fue introduciendo nuevas líneas de productos y desarrollando una creciente variedad de actividades. Primero, creó de manera informal una red de hombres y mujeres dispuestos a trabajar en la limpieza de las empresas.Más adelante, fue incorporando maquinaria de limpieza industrial y nuevas líneas de productos de mantenimiento, y actualmente cuenta con una empresa multiservicios que ofrece a sus clientes (empresas de la zona) no sólo servicios, maquinaria y productos de limpieza industrial, sino también mantenimiento, obras y reparaciones generales, vigilancia y seguridad.
Modestamente, Salvador dice que su éxitono es sólo suyo, sino que principalmente se debe a que cuenta con “equipo de primera”. Habla siempre maravillas de su gente, qué menos, los seleccionó él personalmente y los aprecia de veras, aunque la verdad es que no se “estira” mucho a la hora de pagarles el sueldo. Ese equipo está formado por las siguientes personas:
--- En el área de limpieza se cuenta con unos 20 empleados fijos (hombres ymujeres) de la zona, de los cuales, la mayoría de las mujeres están trabajando a tiempo parcial. Su gobernanta es Mary Paz, la esposa de Salvador, que se encarga de formar las brigadas y enviarlas a los distintos destinos, así como de resolver las sustituciones por bajas, contratar personal temporal cuando hay picos de trabajo, distribuir material y uniformes, etc. Pese a no tener apenas...