Practica final de cadena de suministros

Profesional, resumen, desarrollo de proyecto

Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Cadena de suministros. | Nombre del profesor: Verdugo |
Módulo:4 | Actividad: Avance de la Practica integradora Y Practica final |
Fecha: 06 de diciembre del 2010 |
Bibliografía:Articulo mencionado para lectura y apoyos visualeshttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml#ele |
Avancepráctica integradora

Objetivo
El objetivo de esta actividad es desarrollar la logística de una empresa dedicada a la producción y distribución de televisores desarrollando cada una de la preguntas
Introducción
A continuación presentaremos los resultados de logística de una empresa dedicada al desarrollo de televisores, analizando los costos y los datos que se nos dan a continuaciónDesarrollo
El desarrollo se llevará a cabo contestando las preguntas que se nos plantean a continuación

Resultados
Como miembro del departamento de Logística de una empresa dedicada a la producción y distribución de televisores, has notado que la operación no ha podido alcanzar los estándares deseados para la empresa, por lo que deseas presentarle a la Dirección un reporte de cómo mejorar los costosde logística, para ello consideras organizar la información que se posee, misma que se muestra a continuación:
Se tienen 25 proveedores, de los cuales 15 suministran plástico, 5 circuitos, y 5 metal.
Se cuenta con 250 clientes, de los cuales 150 se encuentran ubicados en el norte del país, 50 en el centro y 50 en el sur.
Centros de Distribución, ubicados 10 en el centro del país y 5 en elnorte del mismo.
Considera también  la siguiente información;
Demanda anual | 10000 unidades |
Costo de Adquisición | $600 |
Costo Anual de manejo de inventario | 10% |
Costo por unidad | $95 |
Tasa de demanda semanal | 250 unidades |
Tiempo en que se abastece | 15 días |
Costo de manejo de materiales (articulo trasladado) | $.065 por pie |
Rendimiento  mensual del almacén | 3000|
Superficie de almacén requerida | 400,000 pie |
Constante de ajuste exponencial | 0.15 |
Para la realización del reporte que presentarás a la dirección de la empresa, decidiste tomar previamente las siguientes acciones:

Elaborar un diagrama que  represente la cadena de suministro actual de la empresa.

Suminitro, fabricación, distribución

La parte del suministro se concentra encómo, dónde y cuando se consiguen y suministran las materias primas par la fabricación

Suministro, se concentra en como, cuando y donde

Materia prima
Plástico, circuitos, y metal

Centros de distribución en el centro y norte del país

Costo por adquisición $600

Costo por unidad $95

Determinar el número óptimo de unidades por orden, para abastecer el inventario.
300 unidadesEstimar el mínimo de órdenes para mantener surtido el inventario
Se necesitan por lo menos 15 órdenes dirigidas a cada uno de los centros de distribución par mantener surtido el total de inventario del país
Establecer el tiempo transcurrido entre las órdenes a realizar por la empresa, para surtir su inventario.
15 dìas antes de que termine el surtido de inventario
Es decir cada mediados de mesCalcular e interpretar la cantidad mínima a la que puede llegar el inventario antes de requerir un pedido de reabastecimiento.
150
Calcular el costo total anual del inventario
58110.071
De acuerdo a las variables involucradas en el costo total anual del inventario, determinar qué variable debe de modificarse para disminuir el costo total anual del mismo, fundamentando tus comentarios.
El costoanual de manejo de inventario ya que se cobra el 10 por ciento si se reduce el porcentaje podemos reducir los costos
Un detalle que deseas demostrar es la capacidad actual de los almacenes de la empresa, cuyas dimensiones son de 500x600 pies. El encargado de construcción te notificó que el costo por pie cuadrado es de $90 con una vida útil de 20 años, por lo que requieres demostrar si la...