Practica Final De Metodologia De Sistemas

Objetivo: Ver la importancia que se tiene en la planeación y administración dentro de las empresas así como la importancia de el control y monitoreo, aplicar la metodología en este caso real con lo que ya se vio en el modulo 2, como la metodología de sistemas suaves, detallando sus fases y proponer cambios para la situación problemática que se haya encontrado.

Introducción: El café ha sidoimportante en la economía nacional, porque este género empleos, en un par de años anteriores el país se afectado por una sequia y la falta de mano de obra, y esto lo ha hecho un producto de poca productividad y debido al cambio constante de trabajadores no se puede tener un buen desempeño de los trabajadores ya que aun que se capaciten constantemente se pierde lo que se haya trabajado, por locual se necesita ver un cambio en el cual se tiene que implicar un enfoque socio técnico para ver el impacto y las medidas que se tuviesen que realizar y ver la residencia al cambio.



Procedimiento:
Etapa 1 y 2

La problemática de esta empresa es administrativa ya que de manera que se fluye la información a los subordinados, es verbal, también así las políticas de la empresa, pues elproblema es que la administración no está bien distribuida y está centralizada, pues el consejo administrativo y la gerencia son los encargados de las aéreas y ellos no hacen una correcta planeación, y todo lo hacen no detalladamente ni con tiempos si no todo al momento y no hacen tampoco un plan que se organice para hacerle frente a la globalización los tratados de libre comercio, el personal que setiene no está capacitado y no se tiene ni la preparación minina y ahí escases en mano de obra y ahí paros en la producción, pedidos acumulados y la materia prima se queda rezagada.

Etapa 3 definición raíz del sistema relevante: la Sociedad Cooperativa de Cafetaleros de Ciudad Barrios pretende constituirse como líder del marcado cafetalero, controlar la transformación del café que el personalque realiza las diferentes actividades son profesionales, pero tienen el conocimiento necesario que ha sido adquirido a través de la experiencia y capacitación.

C clientes en todo el estado
A Sociedad Cooperativa.
T Captar las necesidades de los clientes externos e internos y los requerimientos transformarlos para constituirse líder de mercado.
W Desarrollar al personal para mejorar losniveles
En el mercado y tener una mejor calidad
O Gobierno del Estado
E Generar valor para la empresa y para los clientes

Al hacerlo se busca generar un valor para la empresa y
Mejorar el personal como los procesos, para lograr y para mejorar los negocios de la cafetalera.

Envía necesidades de fabricación
Recibe necesidades del fabricante y propone
Outsourcing

Seleccione lasnecesidades que se requieren crear el perfil del personal

Entrega del curriculum y su cotización

Lo que se pretende realizar son cambios en la manera de operar así como de tener personal estable el cual tenga un seguimiento, tener un control del proceso, tener calidad en lo que se está elaborando, una buena administración por medio de una planeación y que la información que se tenga en laempresa fluya de manera continua y oportuna que sea competitiva la empresa así como rentable, esto se pretende realizar por medio de una reingeniería y traer nueva tecnología y nuevos procesos y para alcanzar esto se pretende invertir capital , el personal que labore con la empresa reconocer su esfuerzo y luchar contra la resistencia al cambio por medio de una buena capacitación y seguimiento deltrabajador haciéndolo ver al trabajador que lo que está realizando tiene valor, hacerle sentir al trabajador que es parte de la empresa que se ponga la camiseta como se dice que vea que si crece la empresa el crece a la par que este motivado para que de frutos.

Modelo: se contrata personal con el perfil requerido

Mundo real: En cada parte del proceso la administración juega un papel muy...