Practica Iso 9001

| Defecto, problema, fallo o no conformidad | Apartado ISO 9001 |
Ej. | La empresa no ha tomado medidas para eliminar la causa de una no conformidad en el producto | 8.3 |
1 | Los informes deensayo y otros registros no se archivan adecuadamente y no son de fácil localización | 4.2.4 |
2 | La empresa no asigna personal cualificado para el control de calidad del producto | 6.2.1 |
3 | Elsistema de calidad no ha sido revisado en muchos años por la Dirección | 5.6.1 y 5.1 (d) |
4 | La empresa no ha realizado autorías internas de calidad en los últimos años ni tiene establecida superiodicidad | 8.2.2 |
5 | No se guardan con sus fundas los equipos de análisis cuando no se utilizan | 7.6 (e) |
6 | Existen lotes de producto mal identificados o con códigos que no permiten latrazabilidad | 7.5.3 |
7 | Los almacenes del producto son excesivamente calurosos en verano, lo que puede originar deterioración del producto antes de su entrega | 7.5.5 |
8 | No se realizan encuestasde satisfacción del cliente, por lo que no puede revisarse adecuadamente el Sistema de Calidad | 8.2.1 |
9 | La empresa no conoce los últimos requisitos legales y reglamentarios aplicables alproducto fabricado | 5.1 y 7.2.1 (c) |
10 | No se identifican y etiquetan adecuadamente los productos defectuosos o rechazados en el control de calidad | 8.3 |
11 | Un trabajador revela una “noconformidad” directamente al Director General ya que no hay un sistema de comunicación establecido | 5.5.3 |
12 | Los equipos de inspección y ensayo no están codificados y/o inventariado | 7.6 |
13 |Varios lotes se han deteriorado por un almacenamiento inadecuado en fabrica | 7.5.5 |
14 | Se acepta un contrato para suministrar una cantidad de producto que la empresa no puede fabricar en el plazode entrega previsto | 7.2.2 |
15 | Se siguen utilizando documentos de calidad obsoletos o versiones no vigentes de los mismos | 4.2.3 (g) |
16 | No existe el organigrama un Director o responsable...