Practica Laboral

INFORME PRÁCTICA LABORAL
(SANTIAGO COLLEGE, LOS TRAPENSES 4007, LO BARNECHEA)













RAUL ANDRES OYARCE SILVA
ABRIL 2012
Índice

INTRODUCCION 3
OBJETIVOS GENERALES 4
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 4
PERSONAL DE LA OBRA 5
PROFESIONALES PARTICIPANTES 9
TIPO DE CONTRATO 11
INSPECCION TECNICA 12
PERSONAL DE LA OBRA 12
PLANTA GENERAL PROYECTO 13
DESCRIPCIÓNDEL TRABAJO REALIZADO 14
ESTADOS DE PAGO 16
NORMAS DE SEGURIDAD Y POLÍTICAS DE CALIDAD 17
OBJETIVOS ESPECIFICOS 18
INSTALACIONES DE FAENA 18
CARACTERISTICAS ARQUITECTONICAS 19
CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES 21
Pavimentación 21
Obra Gruesa 25
Principales Instalaciones 29






INTRODUCCION

En este informe presentaré mi proceso desarrollado durante la práctica.
Mi práctica fuerealizada en el Consorcio Constructor CS Ltda que estaba formado por Cypco y Socoicsa siendo esta última donde yo hice mi práctica, en la obra Santiago Collage, ubicada en Av. Los trapenses # 4007, Lo Barnechea.
La obra está constituida por 4 frentes y en 1 etapa, de las cuales el frente 1 y 2 estaban a cargo de la empresa constructora Cypco y su administrador Francisco Charlin (IngenieroConstructor) y los frentes 3 y 4 de Socoicsa y su administrador José Manuel Garabatos (Ingeniero Constructor).
En el frente que yo desarrollé mi práctica fue el 3 y 4, que consistía en la construcción de un gimnasio con 4 niveles, las obras exteriores que se dividían en 2 chanchas sintéticas de jockey, 1 cancha de rugby, un estadio y calles interiores.
La practica tuvo una duración de 1 mes, entre el5 de Diciembre del 2011 hasta el 30 de Diciembre del 2011.
Terminada la práctica seguí trabajando en la obra hasta el 13 de abril, donde me trasladaron a la obra Hospital del Profesor en Estación Central, pero esta vez con la empresa Cypco, donde sigo trabajando hasta la fecha.
Esta obra esta enfocada en un colegio con cómodas aulas y recintos amplios, con terminaciones de primer nivel,destacándose en tu construcción la eficiencia energética y su moderno diseño arquitectónico.







OBJETIVOS GENERALES

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Santiago Collage, un proyecto de aproximadamente 16 hectáreas de extensión con cerca de 45.000m2 construidos y evaluado en 1.000.000 UF representaba ser un proyecto muy ambicioso y riesgoso al construirlo una sola empresa. Por esto mismo seunieron las empresas Cypco y Socoicsa formando el Consorcio Constructor CS Ltda. Adquiriendo también el contrato del nuevo Mall de Concepción.
El consorcio esta jerarquizado de la siguiente manera:




PERSONAL DE LA OBRA

Visitador de Obra: Es el nexo entre oficina central y la obra. Debe visitar la obra al menos una vez por semana. Supervisa y asesora al equipo profesional de la obra,velando por el permanente apego a los objetivos de la empresa y de la obra. Planifica la obra conjuntamente con el Administrador de Obra definiendo la metodología de trabajo y los recursos que se asignarán. Revisa el Plan de Satisfacción Integral, como también las Adquisiciones de Servicios o Materiales más incidentes.
Administrador de Obra: Es el representante de la empresa en la obra. Esresponsable de la planificación general del proyecto y de la gestión de la obra, reportándole al Visitador de Obra. Fija objetivos, organiza, comunica, motiva y mide resultados de todo su equipo. Planifica las operaciones y la provisión de recursos, lidera la implementación de planes de gestión en torno a la calidad y a la seguridad de la obra. Controla el estado financiero de la obra. Es responsable deatender los requerimientos realizados por el Cliente en obra. Participa en las reuniones de Obra con el Cliente y la ITO.
Jefe General de Terreno: Profesional que reporta al Administrador de Obra y sus funciones principales son planificar, controlar y administrar los recursos (mano de obra, maquinaria y materiales) asignados para la ejecución de la obra. Debe de mantener una relación directa...