Practica Levis

Juan Andrés Folle López
53295287-D
Publicidad y Relaciones Públicas

Caso práctico. Levi Strauss: El marketing y la planificación estratégica.

1. Creo que la estrategia de segmentación esclara, la compañía busca constantemente una adaptación a las necesidades expuestas por el público objetivo, al margen de equivocarse en las acciones llevadas a cabo, lo que hace Levi es buscar esasnecesidades y demandas que tienen los públicos y, con ello, otorgar determinados productos para satisfacer dicha demanda. Esta adaptación la vemos claramente en el mercado internacional, en los que se havisto la existencia de distintas tendencias que en Estados Unidos, por lo que exige esta adaptación al mercado y al público de ese país en cuanto a las vestimentas, como expone claramente el texto sobrelos jeans de corte curvilíneo en Brasil.
Lo que quiero decir es que Levi Strauss lanza productos en función de las determinadas necesidades del mercado, es decir, que localiza su público, ya seanjóvenes o más mayores y lanza el producto en cuanto a lo que éste demanda y así lleva a cabo su segmentación del mercado.

2. La compañía Levi Strauss se dedicaba únicamente a la venta de jeans y apesar de la disminución de la cuota de mercado en el sector, continuaron centrándose solo en la venta de jeans, esto se traduce en la matriz de Ansoff en un incremento en la penetración del mercado yaque lo que hacen es perseguir un mayor consumo de un producto actual en el mismo mercado actual. Lo que hicieron fue intentar afianzar a sus propios consumidores e incrementar las ventas y ademásencontrar nuevos públicos a los que vender el producto con un aumento de publicidad. Al ver que no triunfaban únicamente con la venta de jeans decidieron ampliar su gama de productos y vestimentas, estaacción de nuevos productos en la matriz de Ansoff es la estrategia de desarrollo de productos ya que lo que busca es poner nuevos productos en el mercado pero sin cambiar a su público objetivo...