practica soi

FACULTAD DE CIENCIAS, INGENIERIAS, FISICAS Y FORMALES
CURSO: SISTEMAS DE ORGANIZACIONES INDUSTRIALES
LA FUNCION DE ORGANIZACION Y SISTEMAS. METODOLOGIA DE LOS
PROCESOS DE MEJORAMIENTOADMINISTRATIVO.
PRACTICA N° 2: SHOWTIME S.A.
La empresa Showtime S.A. gira en el ramo de fabricación y venta de artículos de cotillón y
accesorios para fiestas en general. Comenzó como una empresa familiar yen los últimos
tres años tuvo un crecimiento importante en su volumen de actividad, incrementando
tanto su producción y sus ventas como la dotación de personal, que pasó de 8 a 25
personas en elmismo lapso.
Actualmente, el Directorio de la empresa está integrado por Adriana Linares como
Presidenta y su hermano Armando como Vicepresidente. La Gerencia Comercial está a
cargo del Sr. Juan Puma.Existe desde hace un año una Gerencia de Administración a
cargo del CPC. Jorge Arenas. La Gerencia de Producción está a cargo del Sr. Luis
Rodríguez. Ante el crecimiento de la empresa en losúltimos años, ambos Directores han
decidido contratar a un consultor externo con el objetivo de analizar la estructura orgánica
y las funciones de los distintas áreas de la empresa.
Solicitaron lapresentación de una propuesta a tres firmas consultoras y al bachiller en
Ing. Industrial de la UCSM, Pablo Díaz, amigo de Adriana. Pablo Díaz, recién egresado y
sin tener experiencia previa en trabajossimilares, decidió presentar su propuesta luego de
una breve entrevista que mantuvo con los Directores.
En su propuesta establecía que el objetivo del trabajo sería “estudiar la estructuraorganizativa, y todos los aspectos necesarios para garantizar un funcionamiento eficaz y
eficiente de la empresa” Establecía un plazo de tres meses para la ejecución del trabajo y
fijaba sus honorarios deacuerdo al sueldo que ganaba uno de sus amigos, que ocupa el
cargo de analista de Organización y Métodos en una empresa del medio.
El Directorio analizó las tres propuestas y optó por contratar al...