Practica Yolado
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
PRÁCTICA YOLADO
1. Partiendo de la matriz de Ansoff, ¿dónde encuadraría la estrategia 3 en 1 de Danone?
La matriz de Ansoff sirve para identificar oportunidades de crecimiento en lasunidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/¬mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro.
Esta matrizdescribe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo definen.
En mi opinión la estrategiase encuadraría dentro de la diversificación, ya que es un producto nuevo para que el cuál se ha creado una nueva marca y nueva categoría. Por esta razón ha surgido un nuevo mercado o categoría denegocio dentro de este segmento, de yogures helados. A pesar de que desde hace ya algunos años existen cadenas que venden yogures helados como los conocidos Smöoy o Llao llao nunca antes se habíanintroducido en supermercados y dentro de una propia marca ya conocida. Lo cuál es la clave de un más que posible éxito entre los consumidores.
2. Analiza la competencia de la empresa Danone enbase a las 5 fuerzas competitivas de Porter.
En base a estas cinco fuerzas competitivas la empresa Danone se presenta como un nuevo competidor que amenaza a otras empresas que elaboranproductos similares. En cuanto a la amenaza de productos sustitutivos, hay otras empresas que ofrecen productos del mismo tipo a precios más bajos, aquí se encuentra la amenaza, un ejemplo es el caso de lasheladerías de las ciudades, un gran número de ellas ha añadido expendedores de yogur helado en sus establecimientos. En cuanto al poder de negociación, los proveedores establecen sus precios y ellosdeciden si negociar o no, al tratarse de productos como frutas, leche y derivados no sería muy difícil encontrar nuevos proveedores que los vendan a precios más bajos, lo cual se sería ventajoso para...
1. Partiendo de la matriz de Ansoff, ¿dónde encuadraría la estrategia 3 en 1 de Danone?
La matriz de Ansoff sirve para identificar oportunidades de crecimiento en lasunidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/¬mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro.
Esta matrizdescribe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo definen.
En mi opinión la estrategiase encuadraría dentro de la diversificación, ya que es un producto nuevo para que el cuál se ha creado una nueva marca y nueva categoría. Por esta razón ha surgido un nuevo mercado o categoría denegocio dentro de este segmento, de yogures helados. A pesar de que desde hace ya algunos años existen cadenas que venden yogures helados como los conocidos Smöoy o Llao llao nunca antes se habíanintroducido en supermercados y dentro de una propia marca ya conocida. Lo cuál es la clave de un más que posible éxito entre los consumidores.
2. Analiza la competencia de la empresa Danone enbase a las 5 fuerzas competitivas de Porter.
En base a estas cinco fuerzas competitivas la empresa Danone se presenta como un nuevo competidor que amenaza a otras empresas que elaboranproductos similares. En cuanto a la amenaza de productos sustitutivos, hay otras empresas que ofrecen productos del mismo tipo a precios más bajos, aquí se encuentra la amenaza, un ejemplo es el caso de lasheladerías de las ciudades, un gran número de ellas ha añadido expendedores de yogur helado en sus establecimientos. En cuanto al poder de negociación, los proveedores establecen sus precios y ellosdeciden si negociar o no, al tratarse de productos como frutas, leche y derivados no sería muy difícil encontrar nuevos proveedores que los vendan a precios más bajos, lo cual se sería ventajoso para...
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