Practica

Gestión de Talento Humano


1. El propósito principal del folleto es:

Descubrir el talento en las personas por medio de estrategias que descubran las habilidades, por medio de procesos deselección para delegar responsabilidades en cualquier área, ya sea laboral, cultural, social o familiar. Aun que las actitudes acompañadas de aptitudes son principales para descubrir el talento humano ylograr todas nuestras gestiones formando estrategas que se desarrollan día a día.

2. La pregunta clave que el autor trata de contestar es:

Descubrir personas que puedan alcanzar los objetivos pormedio de procesos de selección indicando los perfiles necesarios, para poder delegar responsabilidad, pero al mismo tiempo dirigirlos en los procesos a desarrollar.

3. La información másimportantes es:

Analizar al ser humano para descubrir su preparación o si necesita mejorar teniendo en cuenta la Misión, Visión, propósitos y metas trazadas. No con el afán de atrasar los procesos, losobjetivos deben de estar bien claros y utilizar los recursos humanos de una manera objetiva.

4. Las inferencias más importantes son:

Evaluar a la persona
Preparar a las personas para que llenenun perfil
Darle a conocer cargos, obligaciones y derechos paralelos a la inducción y así llegar a nuestra meta.
La claridad en la comunicación es un factor muy importante para gestionar cualquierproceso.

5. Los conceptos claves que se necesitan entender son:

Primero comprender a la persona como un ser individual y grupal
Tener claros los perfiles necesarios a llenar
Descubrir lostalentos, actitudes y aptitudes.
Conocer los procesos de selección de personas en los RRHH
Conocer las necesidades, tener clara la visión y la misión.



6. Los supuestos de los que parte el autorson:

Se enfoca en la persona como una herramienta humana tomando en cuenta su actitud y aptitud, tanto individual como grupal.
Conocer el talento por medio del reclutamiento de personas.
Aplicar...