practica
Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2013
ESTIMULOS ORGANIZACIONALES
A.-Francisco (1) el hizo un estudio de como los estímulos organizacionales con diversos programas y también como orientarnos y adaptarnos al cambio organizacional• Programas de Bienestar Social que deben ser entendidos como aquellos procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado,el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia;
• Programas de Incentivos destinados a crear condiciones favorables de trabajo y a reconocer los desempeños en el nivel de excelencia.Orientación organizacional
Claridad de los servidores públicos sobre la misión, los objetivos, las estrategias, los valores y las políticas de una entidad, y de la manera como se desarrollan laplaneación y los procesos, se distribuyen las funciones y la dotación de recursos necesarios para el efectivo cumplimiento de su labor.
Adaptación al cambio organizacional:
Se refiere principalmente a loscambios que tienen o deben tener lugar en las entidades como consecuencia de las reformas organizacionales. Los responsables de liderar estos procesos deberán tener en cuenta principalmente tresaspectos:
Se entiende por incentivo todo estímulo expresamente planeado por las entidades, consecuente con un comportamiento deseable, el cual (estímulo), al ser satisfactor de una necesidad delservidor público, adquiere la capacidad de fortalecer dicho comportamiento, aumentando su probabilidad de ocurrencia en el futuro.
POTENCIAL HUMANO
B.-Parent(2) Realizo un estudio sobre el potencialhumano donde el implementa un proceso en donde funcional de adaptación y permanencia a través de estrategias para la identificación y desarrollo de sus dimensiones afectivas , cognitiva y Metacognitiva .
___________________________________
1 Longo Mérito y Flexibilidad. Barcelona, Paidós, Colombia 2004
2 Parent, J. Juan Ma. Eros y etnos informáticos” UAEMEx. México. 1992
A.-Francisco (1) el hizo un estudio de como los estímulos organizacionales con diversos programas y también como orientarnos y adaptarnos al cambio organizacional• Programas de Bienestar Social que deben ser entendidos como aquellos procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado,el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia;
• Programas de Incentivos destinados a crear condiciones favorables de trabajo y a reconocer los desempeños en el nivel de excelencia.Orientación organizacional
Claridad de los servidores públicos sobre la misión, los objetivos, las estrategias, los valores y las políticas de una entidad, y de la manera como se desarrollan laplaneación y los procesos, se distribuyen las funciones y la dotación de recursos necesarios para el efectivo cumplimiento de su labor.
Adaptación al cambio organizacional:
Se refiere principalmente a loscambios que tienen o deben tener lugar en las entidades como consecuencia de las reformas organizacionales. Los responsables de liderar estos procesos deberán tener en cuenta principalmente tresaspectos:
Se entiende por incentivo todo estímulo expresamente planeado por las entidades, consecuente con un comportamiento deseable, el cual (estímulo), al ser satisfactor de una necesidad delservidor público, adquiere la capacidad de fortalecer dicho comportamiento, aumentando su probabilidad de ocurrencia en el futuro.
POTENCIAL HUMANO
B.-Parent(2) Realizo un estudio sobre el potencialhumano donde el implementa un proceso en donde funcional de adaptación y permanencia a través de estrategias para la identificación y desarrollo de sus dimensiones afectivas , cognitiva y Metacognitiva .
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1 Longo Mérito y Flexibilidad. Barcelona, Paidós, Colombia 2004
2 Parent, J. Juan Ma. Eros y etnos informáticos” UAEMEx. México. 1992
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