practica

PRACTICA “12” ENSAYO
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Se puede describir, entonces, a un equipo de alto rendimiento como aquel que logra sinergias a partir de la forma en que interactúan los miembrosdel mismo, lo que le permite alcanzar resultados muy superiores a los esperados.
Eso es así porque los individuos que conforman el grupo son capaces de aprovechar las fortalezas de los otrosmiembros en beneficio del equipo. Asimismo, aquellos que registran algunas debilidades saben pedir ayuda para que otro elemento del grupo lo compense.
El resultado final es que en la dinámica del grupo noafloran las debilidades y más bien se multiplican las fortalezas para ponerlas al servicio de un objetivo común que es el propósito del equipo.
La definición no estaría completa si es que no seprecisa que un equipo de alto desempeño es aquel en que la obtención de resultados superiores a los esperados, produce un gozo o una gran alegría y satisfacción entre los individuos que lo conforman.Más allá de los equipos gerenciales claves dentro de la empresa, lo ideal, es que las organizaciones cuenten con estos grupos en todos sus ámbitos. La aspiración más elevada para una firma es tenerequipos de alto rendimiento en todos los procesos o áreas funcionales.
CARACTERISTICAS
Así, lo que salta a la vista en un equipo de alto rendimiento es su elevada sincronización y el alto nivel decomplementariedad entre sus miembros. La sincronización se evidencia no solo en la manera de actuar, sino también en la forma de pensar de los integrantes. Mientras que la facilidad y flexibilidad paraapoyarse o suplantarse entre ellos revela su nivel de complementariedad.
Además, registran una gran aptitud para interactuar positivamente con una dinámica de trabajo alturada y establecen una buenarelación personal y, además, se encuentran motivados por el camino que han decidido emprender.
No solo la elevada confianza ente ellos es un rasgo fundamental, sino también el poseer una gran...