practica

na pequeña empresa familiar de los López, fabricante de ropa con características artesanales, decide fabricar uniformes escolares de manera masiva.
La decisión anterior implicó muchos esfuerzos endistintas áreas y niveles del organismo social, entre los que resaltan nuevos objetivos en algunos niveles y más cursos alternativos de acción.
La problemática que se presenta en el área deproducción es especialmente importante, por lo que se le pide a un prestigiado Ingeniero Industrial que trabaja en la empresa que realice los esfuerzos correspondientes a la planeación de esta área, quienrequiere de su ayuda contestando a las siguientes preguntas:
Cuales de los principios de planeación serían aplicables y cuáles no en el área concreta de producción? Porqué?
Los principios deplaneación que serían aplicables son:

Unidad: Debido a que ahora la producción aumentara y se han marcado nuevos objetivos en la realización de la nueva obra.

Equilibrio: Este principio seria de muchaimportancia en el área de producción pues todo el trabajo debe ser balanceado tanto en tiempo y esfuerzo.

Continuidad: Será de suma importancia porque todo el proceso debe de tener una secuencialógica para que todo salga según lo planteado desde el inicio.

Los principios de planeación que no serían aplicables:

Comparabilidad: No aplicaría debido a que en el año anterior no existió lafabricación de uniformes escolares, así que no se puede comparar con el plan de este año.

Realidad: Este principio haría que nuestro trabajo sea lento debido a la falta de recursos (de cualquier índole) ypuede ser que en el trabajo se atrase o sea lento.

2. Mencione que estrategias, políticas y reglas serán recomendables implantar en la situación descrita.
Estrategias: Para que la Empresa de losLópez funcione con el cambio de hacer uniformes escolares junto a ropa artesanal se deben de elaborar lineamientos generales, estos podrían ser:

3. Indique cuál o cuáles de las técnicas de...