Practica

Introducción
El liderazgo y el trabajo en equipo actualmente es indispensable en la mayoría de empresas a nivel mundial ya que tiene buenos aspectos que hacen que cada vez las empresas pongan parámetros de orden con estos dos puntos una empresa más que ser competente tiene la tendencia al triunfo ya que hacer las cosas solo a veces no es lo indicado siempre se debe de tener el apoyo de cada unode los integrantes de un equipo para poder levantar cualquier mandato de los líderes.
La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa guía, más que un componente de la organización es un proceso gerencial que orienta, dinamiza, conduce el componente humano de la empresa.
Una organización bien ejecutada tiene un gran potencial, el líder no es un superdotado, es producto de unproceso de crecimiento personal, que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades, para saber dónde y cómo contribuir al logro, en este caso, de las metas de la empresa.
No existe un líder de forma aislada, supone un contexto - la gente -, de allí que mencionarlas significa la trascendencia e importancia de las personas que le otorgan esa condición de líder. En la actualidad másque de líderes, se habla de equipos, grupos, organizaciones o empresas líderes.
La clave del liderazgo se encuentra en las fortalezas grupales y en las relaciones basadas en la confianza, el respeto en cuanto a aportes y sugerencias; en la creatividad tanto en diseño de productos como en resolución de problemas, en los retos compartidos y en el afecto hacia la gente. Las personas y suinteligencia, “los grupo líderes” son un valor dentro de la empresa.
Es indiscutible, que organización y trabajo en equipo, son conceptos inseparables, pero lo que sí se debe profundizar es en el cómo mejorar la eficiencia de estos equipos. Un equipo es un conjunto de personas que realiza una obra común, lo cual los vinculas, los organiza y orienta hacia objetivos compartidos.
Pero los equipos enambientes de trabajo, poseen un número más reducido de personas, pueden intercambiar funciones y actividades con flexibilidad de mutuo compromiso entre el equipo y la organización, y han aprendido a manejar sus diferencias de opinión o de enfoque.
Igualmente, resuelven problemas y conflictos, toman decisiones y los éxitos o fracasos de la organización, dependen mucho de los esfuerzos de susparticipantes. Ej. Los grupos de mejora, los equipos de planificación estratégica. Más que una voluntad o deseo de ser miembros de un equipo de trabajo, se tiene que aprender a serlo.
Desarrollo
Liderazgo y Trabajo en Equipo de Isabel González.
Dicho texto comienza con la definición de liderazgo haciendo referencia al inglés como guía dándole la importancia que tiene ya que es aquel que orienta,dinamiza , conduce el componente humano viendo esto se ve como un término algo escaso dejándolo no como liderazgo sino como aquella persona que ejerce poder sobre otra como un rey a sus súbditos , se pudo hacer a la idea que no todos entenderían su punto poniendo la definición en cambio lo que sabemos de los lideres es que son aquellos que más que orientar aprender con el equipo con el cual le tocodesempeñar su trabajo dándole confianza , recompensas, ánimos , haciendo su trabajo no como un trabajo más si no la oportunidad de desempeñar sus conocimientos y tener la certeza o no de que hacen bien si no ayudar a mejorar al equipo en lo que pueda en lo que este en sus manos.
Seguido de esto comienza a ampliar el término del líder diciendo que no es un superdotado o un ser sobrenatural sino love como el producto de un proceso de crecimiento personal , que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades , en lo cual acertó en todo ya que no creo en lo personal que vengan ya de fábrica y se compren son personas las cuales han tenido experiencias en el área laboral haciéndolos partidarios de conocimientos únicos que otros posiblemente no tengan generando ideas en vez de...