Practica

Páginas: 4 (998 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2010
|Nombre: Juan Carlos Domínguez Martínez. |Matrícula: 2529933 |
|Nombre del curso: Proyecto Integrador de Habilidades|Nombre del profesor: |
|Gerenciales. |Ing. Erika Ariza. ||Módulo: I.- Consultoría y auditoría administrativa / |Actividad: Primer Avance de la Práctica Integradora. |
|Organización y dirección. ||
|Fecha: 23-Marzo-2009 ||Bibliografía: AUTO RENTAS JAVSA DE GUADALAJARA, S.A. DE C.V. Consulta con supervisora de Calidad Alejandra Abundis |
|Mtz.-Empresas Competitivas “Una estrategia de cambio para el éxito” DavidNoel Ramírez McGRAW-HILL 2006. |
|Consulta de materia de Analisis de Decsiones 2 Sesión 5, Modelo de Decsiones. |

AutoRentas “Fast Car”
Objetivo:
Conocer las razones de ser del la empresa y las necesidades de sus clientes para tener una panorámica mas amplia del negocio y así identificar las necesidades del mismo o lasáreas de oportunidad con las cuales podemos realizar un análisis y diseñar una estrategia con la cual pueda corregir y mejorar sus procesos, productos o servicios que ofrece, para que de esta manerapueda ser competitivo en el mercado.

Procedimiento:
* Investigué sobre una empresa ficticia de renta de automóviles, sus procedimientos, controles y auditorias que se llevan dentro de la misma.
*Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema.
* De acuerdo a la investigación, redacté mis resultados y conclusión, la experiencia fue satisfactoria y...
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