Practica1
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
TEMA 1: “Fundamentos del diseño de las estructuras organizativas”
Caso Práctico nº 1.1.
Objetivos
Que los alumnos sean capaces de representar un organigrama.
Bibliografía
Fundamentos de labibliografía
MINTZBERG, H. (2001).- Diseño de El capítulo 1 del manual de Mintzberg
organizaciones
eficientes,
El aporta una definición de “estructura
Ateneo, Madrid. Capítulo 1.
organizativa” y da losfundamentos
para el diseño de la misma.
Marco teórico
Concepto de estructura organizativa, organigrama.
Instrucciones para elaborar el caso práctico
1. Revisar el marco teórico del tema 1 y la documentación“Organigramas:
normas para su elaboración”.
2. Representar el organigrama según la información facilitada.
3. En grupos de cuatro o cinco alumnos comparar los organigramas.
4. Compartir la información conel resto de la clase.
J&C S.A.
La empresa J & C S.A. se encarga de la fabricación y comercialización de
jeans y camisas.
La Dirección General es responsable de la coordinación y supervisión delos
departamentos de Investigación y Desarrollo, Administración, Producción y
Comercialización. Cuenta con un servicio de asesoramiento externo en materia
de relaciones publicas.
El departamento deInvestigación y Desarrollo se ocupa de lo relativo a
mantener vigente los productos que se diseñan y confeccionan. Dependiendo
del director del departamento de Investigación y Desarrollo se encuentrantres
departamentos: Investigación, Desarrollo e Ingeniería de Productos.
La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la
confección de Jeans y Camisas. Dependiendo deldirector del departamento de
Producción se encuentran tres departamentos: Diseño, Compras y Fabricación.
Del director de Fabricación dependen, a su vez, tres departamentos: Corte,
Confección y Etiquetado.1
En cuanto al departamento de Administración, éste se subdivide en dos áreas,
cada una con un responsable al frente: Finanzas y Contabilidad.
El departamento de Comercialización cuenta con...
Caso Práctico nº 1.1.
Objetivos
Que los alumnos sean capaces de representar un organigrama.
Bibliografía
Fundamentos de labibliografía
MINTZBERG, H. (2001).- Diseño de El capítulo 1 del manual de Mintzberg
organizaciones
eficientes,
El aporta una definición de “estructura
Ateneo, Madrid. Capítulo 1.
organizativa” y da losfundamentos
para el diseño de la misma.
Marco teórico
Concepto de estructura organizativa, organigrama.
Instrucciones para elaborar el caso práctico
1. Revisar el marco teórico del tema 1 y la documentación“Organigramas:
normas para su elaboración”.
2. Representar el organigrama según la información facilitada.
3. En grupos de cuatro o cinco alumnos comparar los organigramas.
4. Compartir la información conel resto de la clase.
J&C S.A.
La empresa J & C S.A. se encarga de la fabricación y comercialización de
jeans y camisas.
La Dirección General es responsable de la coordinación y supervisión delos
departamentos de Investigación y Desarrollo, Administración, Producción y
Comercialización. Cuenta con un servicio de asesoramiento externo en materia
de relaciones publicas.
El departamento deInvestigación y Desarrollo se ocupa de lo relativo a
mantener vigente los productos que se diseñan y confeccionan. Dependiendo
del director del departamento de Investigación y Desarrollo se encuentrantres
departamentos: Investigación, Desarrollo e Ingeniería de Productos.
La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la
confección de Jeans y Camisas. Dependiendo deldirector del departamento de
Producción se encuentran tres departamentos: Diseño, Compras y Fabricación.
Del director de Fabricación dependen, a su vez, tres departamentos: Corte,
Confección y Etiquetado.1
En cuanto al departamento de Administración, éste se subdivide en dos áreas,
cada una con un responsable al frente: Finanzas y Contabilidad.
El departamento de Comercialización cuenta con...
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