practica2
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2014
Práctica 2 – CASTILLO DE TABERNAS
1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito para crear y lanzar la marca Castillo de Tabernas de la nada?
Entre los factores de éxito contamos con una ideabrillante en primer lugar que más tarde ha sido capaz de plasmarla en un proyecto real y viable. Su planificación no fue muy buena ya que consiguió financiación para llevarlo a cabo. A la hora delanzar su producto buscó unas características únicas y diferenciativas como su grado de acidez que es de 0,1º lo que hace que no perjudique el estómago de personas con problemas gastrointestinales.También utiliza como argumento de venta que su plantación se ubica en el único desierto europeo.
2. ¿Cómo era el entorno y cómo lo ha aprovechado?
El entorno era claramente desfavorable porque nuncahabía sido cultivado nada en el desierto almeriense debido a la aridez del terreno y a la evidente falta de agua, pero solucionaron este problema construyendo canalizaciones desde una sierra cercana.El olivar se encontraba también lejos de una zona típica olivarera del sur andaluz y esto fue otra ventaja más, ya que al estar rodeados de parque naturales le evitaba a la plantación las típicasplagas de su especie.
¿Podrías detallar cómo ha creado oportunidades en un entorno tan desfavorable?
Ha creado oportunidades superando los inconvenientes que se le presentaban tales como la falta deagua, ser un terreno virgen y desértico o la falta de tradición en el cultivo olivarero en esa zona.
3. Comentar el caso del Japón. ¿Cómo ha superado las dificultades y cómo se ha adaptado alentorno?
En el caso de Japón, a la empresa del Aceite del Desierto le resultaba imposible penetrar en su mercado por la falta de consumo de este producto en el país nipón. Pero tras flexibilizar suproducto y convertirlo en uno nuevo llamado oleoterapia, basado en tratamientos terapéuticos usando aceite de oliva, lo que les ha permitido avanzar en un mercado que parecía cerrado para ellos....
1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito para crear y lanzar la marca Castillo de Tabernas de la nada?
Entre los factores de éxito contamos con una ideabrillante en primer lugar que más tarde ha sido capaz de plasmarla en un proyecto real y viable. Su planificación no fue muy buena ya que consiguió financiación para llevarlo a cabo. A la hora delanzar su producto buscó unas características únicas y diferenciativas como su grado de acidez que es de 0,1º lo que hace que no perjudique el estómago de personas con problemas gastrointestinales.También utiliza como argumento de venta que su plantación se ubica en el único desierto europeo.
2. ¿Cómo era el entorno y cómo lo ha aprovechado?
El entorno era claramente desfavorable porque nuncahabía sido cultivado nada en el desierto almeriense debido a la aridez del terreno y a la evidente falta de agua, pero solucionaron este problema construyendo canalizaciones desde una sierra cercana.El olivar se encontraba también lejos de una zona típica olivarera del sur andaluz y esto fue otra ventaja más, ya que al estar rodeados de parque naturales le evitaba a la plantación las típicasplagas de su especie.
¿Podrías detallar cómo ha creado oportunidades en un entorno tan desfavorable?
Ha creado oportunidades superando los inconvenientes que se le presentaban tales como la falta deagua, ser un terreno virgen y desértico o la falta de tradición en el cultivo olivarero en esa zona.
3. Comentar el caso del Japón. ¿Cómo ha superado las dificultades y cómo se ha adaptado alentorno?
En el caso de Japón, a la empresa del Aceite del Desierto le resultaba imposible penetrar en su mercado por la falta de consumo de este producto en el país nipón. Pero tras flexibilizar suproducto y convertirlo en uno nuevo llamado oleoterapia, basado en tratamientos terapéuticos usando aceite de oliva, lo que les ha permitido avanzar en un mercado que parecía cerrado para ellos....
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