Practicaa
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2012
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA MECÁNICA INDUSTRIAL
PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PRIMERSEMESTRE 2012
ELABORADO POR : LICDA. GLENDA QUIROA
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
CASO PRÁCTICO
La empresa Satelital, S.A. desde hace 10 años se dedica a lacomercialización de productos de microprocesadores de tecnología avanzada en el mercado nacional y con proyección a expandirse y posicionarse en el mercado internacional y para lograr un mejoramiento continuode trabajo el gerente general reúne a los gerentes de área para que le informen acerca de la productividad laboral y resultados obtenidos de los objetivos y meta establecidos en su área laboralpara proseguir con la planeación de trabajo, y por lo cual manifiestan que es necesario una efectiva administración de sueldos y salarios que incluya un análisis de cargos correspondiente a lascategorías predeterminadas en la empresa para que se paguen sueldos y salarios justos a las exigencias del puesto de trabajo y obtener un óptimo desempeño y rendimiento laboral en el proceso organizacionaly para tal efecto se proporciona la siguiente información:
No. | Puestos de trabajo | Sueldo | Ponderación | Criterios de evaluación |
1 | Gerente general | Q.12,000.00 | 95 | * Tomade decisiones * Conocimiento requerido * Creatividad * Liderazgo * Comunicación efectiva * Cumplimiento de objetivos y metas * Responsabilidad * Experiencia * Motivación *Supervisión * Calidad laboral * Capacidad técnica * Capacidad intelectual * Trabajo en equipo * Iniciativa * Relaciones interpersonales |
2 | Gerente de comercialización | Q.10,000.00 | 90| |
3 | Gerente Administrativo | Q.10,000.00 | 90 | |
4 | Gerente Financiero | Q, 9,000.00 | 85 | |
5 | Gerente de Producción | Q. 8,000.00 | 75 | |
6 | Asistente de Gerencia |...
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA MECÁNICA INDUSTRIAL
PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PRIMERSEMESTRE 2012
ELABORADO POR : LICDA. GLENDA QUIROA
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
CASO PRÁCTICO
La empresa Satelital, S.A. desde hace 10 años se dedica a lacomercialización de productos de microprocesadores de tecnología avanzada en el mercado nacional y con proyección a expandirse y posicionarse en el mercado internacional y para lograr un mejoramiento continuode trabajo el gerente general reúne a los gerentes de área para que le informen acerca de la productividad laboral y resultados obtenidos de los objetivos y meta establecidos en su área laboralpara proseguir con la planeación de trabajo, y por lo cual manifiestan que es necesario una efectiva administración de sueldos y salarios que incluya un análisis de cargos correspondiente a lascategorías predeterminadas en la empresa para que se paguen sueldos y salarios justos a las exigencias del puesto de trabajo y obtener un óptimo desempeño y rendimiento laboral en el proceso organizacionaly para tal efecto se proporciona la siguiente información:
No. | Puestos de trabajo | Sueldo | Ponderación | Criterios de evaluación |
1 | Gerente general | Q.12,000.00 | 95 | * Tomade decisiones * Conocimiento requerido * Creatividad * Liderazgo * Comunicación efectiva * Cumplimiento de objetivos y metas * Responsabilidad * Experiencia * Motivación *Supervisión * Calidad laboral * Capacidad técnica * Capacidad intelectual * Trabajo en equipo * Iniciativa * Relaciones interpersonales |
2 | Gerente de comercialización | Q.10,000.00 | 90| |
3 | Gerente Administrativo | Q.10,000.00 | 90 | |
4 | Gerente Financiero | Q, 9,000.00 | 85 | |
5 | Gerente de Producción | Q. 8,000.00 | 75 | |
6 | Asistente de Gerencia |...
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