PRACTICANDO LA TEORÍA 4

PRACTICANDO LA TEORÍA 4.
1. ¿Cuál es la estructura que está utilizando IBM para gestionar el proceso de trabajo?
La corporación de Crédito de IBM está utilizando un tipo de estructura mixta omatricial, es decir; es una organización híbrida dónde los individuos reportan a un Gerente de proyecto y a un Gerente funcional, estando al cargo ambos, cada uno en su responsabilidad.
2. ¿Cómo aplicaríanla reingeniería sobre el proceso de trabajo para reducir el tiempo que toma el proceso de una solicitud de crédito?
Creo que deberían de reestructurar la organización empresarial, y llevar a cabo unaestructura funcional, es decir; una organización dónde los miembros del equipo trabajan para un departamento, en este caso el departamento de créditos, teniendo el cargo un Gerente funcional y unDirector de departamento.
De esta forma el proceso de solicitud de crédito sería mucho más rápido y no habría pérdida de clientes.
3º MÓDULO DE DISEÑO.
1. ¿Qué clase de estructura (funcional, divisionalde producto, multidivisional, etc.) tiene su organización? Dibuje un diagrama mostrando su estructura, e identifique las principales unidades o divisiones en la organización.

Es una estructura mixtao matricial.
En el diagrama de Inditex, destaca la presencia del consejo de administración y la gerencia, estos últimos encargados del control de gestión. Además de esta división emergen otrassubdivisiones como son Marketing, Comercial/Ventas, Compras, Producción (Calidad), Finanzas, RR.HH y Administración.

2. ¿Por qué la empresa utiliza esta clase de estructura? Aporte un resumen que hagareferencia de las ventajas y desventajas asociadas con esta estructura para su organización
Su estructura organizativa se compone de varios departamentos corporativos de servicios centrales, las seisunidades de negocio citadas anteriormente y una serie de áreas de apoyo o funciones compartidas por todas las unidades de negocio. Los departamentos corporativos asumen funciones de carácter estratégico...