Practicas De Contabilidad Administrativa

UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ.
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
CÁTEDRA DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.










PRACTICA DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

1S-2012




















PROFESOR:

GIORGIO GIUFFRIDA.



SAN DIEGO, MAYO 2012






UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ.
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES.
ESCUELA DEADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

PRACTICA DE: COSTO DE OPORTUNIDAD.

1.- Una empresa tiene el 60% de la capacidad de su planta ociosa y un fabricante requiere alquilar dicha espacio por Bs. 80.000 anuales. Al mismo tiempo se le presenta la oportunidad de participar en un nuevo mercado, para lo cual necesitaría ocupar el área ociosa de la planta. Por esta razón, al efectuarel análisis para determinar si conviene o no la expansión de la planta, se deben considerar como parte de los costos de expansión los costos de oportunidad que dejará de ganar por no alquilar la planta.

Se nos informa por parte de la unidad de producción que los costos incurridos para la expansión son los siguientes, en materia prima directa Bs. 90.000,00; Gastos de Administración y ventas46.000,00, Gastos Indirectos de Fabricación variables 78.000,00; mano de obra directa 39.000,00; Los ingresos correspondientes por la expansión son de Bs. 400.000.


SE REQUIERE:
CALCULAR LOS COSTOS TOTALES DE EXPANSIÓN.
CALCULAR LA UTILIDAD INCREMENTAL O ADICIONAL.
REALIZAR EL ANALISIS CON EL RESULTADO.

















UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ.
FACULTAD DE CIENCIASSOCIALES.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

PRÁCTICA DE: COSTO TOTAL.


1.- La empresa ABC C.A actualmente tiene una línea de producción de franelas deportivas se nos informa realizan 3000 franelas mensuales de diferentes tallas, y tienen 12 costureras para elaborar los pedidos mensuales, adicionalmente el departamento de recursos humanos nos informa que lossueldos de las trabajadoras son de Bs. 1.500 mensuales, en materiales indirectos (servicios públicos) por cada franela se estiman Bs. 8. En el mes se elaboraron por problemas en el taller de Costura la cantidad de 2500 franelas.



SE REQUIERE:
Costo Fijo.
Costo Variable.
Costo de los recursos utilizados.
Costo de la capacidad Ociosa.
Costo Total.
Costo Unitario por franela.
Análisis delcosto para la producción del mes



2.- La empresa Cosmo C.A necesita realizar 2.000 soldaduras mensuales, cada trabajador puede realizar 250 soldaduras al mes, el sueldo de cada uno es de Bs. 1.750, el costo fijo para generar la capacidad necesaria es de Bs. 13.200, Se nos informa que la unidad de soldadura tiene 8 trabajadores y que en mes sólo se realizaron 1300 soldaduras, y se consumió enmateriales indirectos de Fabricación Bs. 10

SE REQUIERE:
Costo Fijo Unitario por Soldadura.
Costo de los Recursos Utilizados.
Costo de la Capacidad Ociosa no utilizada.
Costo Total.
Costo de las 2000 Soldaduras mensuales.
Análisis del costo total para las 1300 soldaduras.






UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ.
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

PRÁCTICA DE: METODO PARA SEGMENTAR LOS COSTOS SEMIVARIALES. (Método Punto alto-Punto Bajo).

1) Aplicando el método de Punto alto – Punto Bajo se desea conocer el comportamiento del servicio Telefónico a diferentes niveles.


|COSTOS TOTALES |NIVEL DE ACTIVIDAD(HORAS-CONSUMO) ||300 Bs. |80 |
|400 Bs. |90 |
|500 Bs. |100 |
|600...