Practicas De Costos

GONZÀLEZ CERVANTES LAURA BERENICE 5º2
COSTEO DIRECTO
El costeo directo puede verse como una aplicación del concepto de análisis marginal, ya que subraya el margen de contribución paracubrir los costos fijos y la generación de utilidades. El costeo directo maneja supuestos tales como:
* Una perfecta división entre costos variables y fijos.
* Linealidad en el comportamiento delos costos.
* El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo variable por unidad permanecen constantes.
El sistema de costeo directo considera los costos fijos deproducción como costos de periodo, y solo considera los costos variables, repercutiendo en el balance general en la cuenta de inventarios, y en el estado de resultados en el costo de ventas. El costeodirecto es el más adecuado para uso interno de la empresa.
El costeo directo tiene dos propósitos principales: planificación y control para la administración y valuación del inventario y determinacióndel ingreso. Los estados del costeo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas decisiones de planificación de la administración. Se pueden preparar informes comparativos para mostrarresultados históricos y presupuestos bajo un número de circunstancias diferentes.
El estado del costeo directo también puede servir como una herramienta para evaluar departamentos o divisionescorporativas de producción. Como parte del sistema contable por áreas de responsabilidad, sirve como incentivo para la planeación de ingresos y para el control de costos.
VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO
*Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-unidad.
* La preparación del estado de resultados facilita a la administración la identificación de las áreas que afectan mássignificativamente los costos y la toma de decisiones adecuadas basándose en el criterio de márgenes de contribución.
* Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los diferentes volúmenes de...