practicas de pfeffer

PRACTICAS DE PFEFFER Y RENDIMIENTO EMPRESARIAL

TRABAJO EN EQUIPO
Esta práctica consideramos que solo tiene cosas positivas, puesto que:
1. Contribuye a mejorar el clima laboral. Gracias a lainteracción de todos los miembros del equipo.
2. Aumenta el rendimiento. Debido al intercambio de ideas entre los miembros del equipo.
3. Reduce el estrés laboral. Gracias al tono distendido quepuede existir entre los miembros del equipo.
4. Reducción del tiempo. Por la creatividad e iniciativa del grupo a la hora de tomar decisiones.
5. Mayor eficiencia y productividad.
6. Creación deambiente de confianza.
7. Aparición de nuevas ideas. El grupo intercambiara y aportara ideas

ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
1. Tranquilidad y confianza. Puesto que tu empleo está asegurado y no tienesmiedo a perderlo.
2. Reducción del estrés. Gracias a que no tienes la presión de poder perder el empleo.
3. Aumento de rendimiento, en cuanto a que el empleado este satisfecho
4. Amortización decoste de formación
5. Comodidad. Como tienes asegurado el empleo puede ocurrir que te acomodes en la realización de tu trabajo
6. Autodesarrollo personal. el empleado no tiene porque exigirse undesarrollo personal
RECLUTAMIENTO SELECTIVO
1. Cuanto Mayor sea el nivel pedido, mayor será el prestigio que obtenga el personal si consigue ser contratado.
2. Se consigue adaptar el personal reclutadoal perfil de la empresa.
3. Tiene que tener independencia a la hora de contratar según sexo y edad.
4. Seleccionar a los mejores para la organización para mejorar la rentabilidad y la formación5. Favorece la flexibilidad de la empresa
6. Proceso selectivo costoso para la empresa
7. Cuanto mayor es el nivel exigido, mayor presión tiene el trabajador contratado.

RETRIBUCION ELEVADA YCONTINGENTE
1. Cuanto mayor retribución, mayor nivel tendrá el trabajador en comparación con sus compañeros.
2. Hay que conseguir que en la misma categoría se obtenga el mismo salario.
3. Se...