PRACTICAS INNOVADORAS EN LA BASE DE LA PIRAMIDE MARIAM
Páginas: 4 (758 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2015
PRACTICAS INNOVADORAS EN LA BASE DE LA PIRAMIDE
Las cuatro estrategias efectivas e innovadoras de crecimiento de negocio. Desde una perspectiva estratégica se enfatizan las ventajas, implicacionesorganizacionales, y casos/experiencias exitosas para cada una de las estrategias genéricas aportadas. Las prácticas se han vinculado con experiencias latinoamericanas, lo que permite una mejorcomprensión y posible aplicación de las orientaciones a un contexto conocido por el lector. La competitividad de negocio se recomienda a partir de elementos tales como el incremento del portafolio deproductos, diferenciación de los productos actuales, incursión en nuevos mercados, nuevas líneas de negocios e innovación estratégica, entre otros. Se concluye que los empresarios y las empresas globalesasentadas en la región, han vivido en los últimos cincuenta años ciclos, etapas y contextos político-económicos que los han habilitado para administrar la incertidumbre, en mayor medida que en otrasregiones del globo.
Al nivel de la firma, el nuevo entorno macroeconómico y los procesos de globalización presentan grandes
Desafíos, pero también grandes oportunidades para el crecimiento de empresas.Muchas son las estrategias
Innovadoras que las compañías han estado utilizando para crecer e incrementar competitivamente sus negocios.
Por ejemplo el uso de tecnologías “on-line”, de “telemarketing” yde “co-creación en la Web 2.0” para llegar a actuales y nuevos consumidores a través de nuevos canales; los conceptos de “outlets” negocio de bajo costo, permite llevar productos de marca a un mayornúmero de consumidores, ha alcanzado en Europa incluso a los propios medios de comunicación; en general, se está hablando de conceptos de negocio más ágiles, más modernos, mas interactivos con elcliente: cada vez más integrados y consistentes con sus Diversos estilos de vida.
Existe una amplia variedad de ejemplos de empresas que en este entorno, han exitosamente crecido, evolucionado, o se han...
Las cuatro estrategias efectivas e innovadoras de crecimiento de negocio. Desde una perspectiva estratégica se enfatizan las ventajas, implicacionesorganizacionales, y casos/experiencias exitosas para cada una de las estrategias genéricas aportadas. Las prácticas se han vinculado con experiencias latinoamericanas, lo que permite una mejorcomprensión y posible aplicación de las orientaciones a un contexto conocido por el lector. La competitividad de negocio se recomienda a partir de elementos tales como el incremento del portafolio deproductos, diferenciación de los productos actuales, incursión en nuevos mercados, nuevas líneas de negocios e innovación estratégica, entre otros. Se concluye que los empresarios y las empresas globalesasentadas en la región, han vivido en los últimos cincuenta años ciclos, etapas y contextos político-económicos que los han habilitado para administrar la incertidumbre, en mayor medida que en otrasregiones del globo.
Al nivel de la firma, el nuevo entorno macroeconómico y los procesos de globalización presentan grandes
Desafíos, pero también grandes oportunidades para el crecimiento de empresas.Muchas son las estrategias
Innovadoras que las compañías han estado utilizando para crecer e incrementar competitivamente sus negocios.
Por ejemplo el uso de tecnologías “on-line”, de “telemarketing” yde “co-creación en la Web 2.0” para llegar a actuales y nuevos consumidores a través de nuevos canales; los conceptos de “outlets” negocio de bajo costo, permite llevar productos de marca a un mayornúmero de consumidores, ha alcanzado en Europa incluso a los propios medios de comunicación; en general, se está hablando de conceptos de negocio más ágiles, más modernos, mas interactivos con elcliente: cada vez más integrados y consistentes con sus Diversos estilos de vida.
Existe una amplia variedad de ejemplos de empresas que en este entorno, han exitosamente crecido, evolucionado, o se han...
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