practicas operativas


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
Escuela PROFESIONAL de contabilidad


ASIGNATURA :
PRACTICAS OPERATIVAS JUSTAS


FASE DE LA ACTIVIDAD :
DIAGNOSTICO


CICLO :
II


DOCENTE TUTOR :
MG. REGINA PALACIOS LADINES

ALUMNA : CAMPOS MENDOZA INES INDIRA


INTEGRANTES DE GRUPO :
ALVARADO GARCIA, HELENN GIANELA
AGUILAR CRISANTO LESLIEYESSENIA
CAMPOS MENDOZA INES INDIRA
CORDOVA MEJIA YOEL


LUGAR Y FECHA :
PIURA, FEBRERO 2014

II.- PROCESO DE LA RESOLUCION DE LA ACTIVIDAD DE EXTENSION UNIVERSITARIA
2.1.- Breve descripción de la Comunidad y/o organización
Reseña Histórica:
“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MORROPON CHULUCANAS”
La Municipalidad Provincial de Morropón Chulucanas, es un Órgano de Gobierno Local con autonomíaeconómica y administrativa en asuntos de su competencia, se rige por la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 y le son aplicables las Leyes y disposiciones que de manera general regulan las actividades del Sector Público para el ejercicio 2012. La Ley de Gestión Presupuestaria del Estado.

Se creó mediante ley 8174 del 31 de Enero de 1936 y se encuentra ubicada en la dirección Jr. CuzcoN° 421 de la ciudad de Chulucanas Provincia de Morropón - Departamento de Piura.

Actualmente se encuentra liderada por su alcalde el Mayor en retiro José Ramón Montenegro Castillo junto a su plana de 11 regidores. Asimismo cuenta con 117 trabajadores nombrados y personal de confianza, 21 trabajadores contratados, 30 Obreros entre nombrados y contratados, 60 trabajadores Cas y alrededor de260 locadores de servicio asciendo un total de 488 trabajadores.
































Dentro de la Municipalidad Provincial de Morropon Chulucanas, muchas áreas, con diversas funciones entre las cuales tomaremos a la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo, la Sub Gerencia de Contabilidad y Costos y a la Sub Gerencia de Tesorería paranuestro analisis.
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto
Gerente: Ing Yvan Sanchez Suncion
Funciones:
1. Dirigir, coordinar, evaluar y controlar la ejecución de las actividades y el logro de los objetivos de las Unidades Orgánicas dependientes de la Gerencia a su cargo.
2. Supervisar el adecuado cumplimento de los dispositivos emanados del Gobierno Central, en lo referente a los procesos deplaneamiento, presupuesto, estadística y programación de la inversión.
3. Asesorar al Alcalde y al Gerente Municipal en asuntos de su competencia.
4. Programar, formular, ejecutar, evaluar y controlar el presupuesto institucional.
5. Evaluar el desarrollo y cumplimientos de metas en relación a la programación administrativa de la Gerencia.
6. Dirigir, coordinar y supervisar el proceso de aperturay cierre presupuestal y la aprobación de las modificaciones correspondientes al nivel municipal.
7. Proponer y emitir proyectos de directivas dentro del ámbito de su competencia.
8. Organizar y conducir el proceso del presupuesto participativo en coordinación con el Concejo de Coordinación Local Provincial.
9. Supervisar la operatividad del módulo presupuestal del Sistema Integrado deAdministración Financiera – SIAF.
10. Proponer medidas de racionalización del gasto en coordinación con la Gerencia de Administración.
11. Dirigir y supervisar las actividades relacionadas con la aplicación de la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública.
12. Poner en consideración del Órgano Resolutivo, la Programación Multianual de la Inversión Pública - PMIP del Gobierno Local.13. Proponer y elaborar proyectos de normas en materia organizacional, estructural de gestión y/o procedimientos.
14. Supervisar, coordinar e implementar los procedimientos administrativos de las Unidades Orgánicas dependientes de la Gerencia a su cargo
Funciones de Sub Gerencia de Tesorería
Sub Gerente CPC. Cristian Anibal Mego Flores
Funciones:
1. Programar, ejecutar y controlar las...