practicas pre profesionales

UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN.
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

NOMBRE:
CARLOS VLADIMIR AEVALO VILLENA.


INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES II

































ÍNDICE INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES II.


CAPITULO I: GENERALIDADES
1 Aspectos Generales del Centro de Practicas
1.1.1.Razón Social
1.1.2. Giro de CPPP
1.1.3. Conformidad de la estructura Patrimonial
1.1.4. Estructura organizativa
1.1.5. Base legal
1.1.6. Reseña Histórica
1.1.7. Glosario de Términos
CAPITULO II: ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL CPPP
2.1 Denominación del Órgano y Función Desempeñada
2.2. Funcionamiento / Actividades realizadas
2.3. Limitaciones
CAPITULO III: PROBLEMÁTICA
3.1Observaciones realizadas sobre la realidad problemática
3.2 Causas y consecuencias de la problemática estudiada
Árbol de Problema, Árbol de Objetivo, Puede usar cualquier otro método
3.3 Descripción textual de la situación problemática, según la metodología utilizada en clase.
CAPITULO IV: MARCO DE REFERENCIA Y SOPORTE
4.1 Elabore temas de referencias académicas acreditadas que planteen comoabordar la situación problemática. (dos o tres páginas máximo).
4.2 Definauna Guía (o mapa de ideas) para afrontar la situación problemática. Luego de estudiar el marco de referencia, finalmente usted decide cómo abordará la situación problemática observada. Describa qué hará. Debe ser coherente y tener una secuencia lógica y ordenada.
CAPITULO V: DIAGNOSTICO SITUACIONAL
5.1 Diagnóstico ExternoPuede utilizar un análisis sectorial (Porter) o cualquier otro análisis apropiado.
5.2 Diagnóstico Interno
Según su guía de trabajo (punto 4.2) elabore un diagnóstico interno que respalde sus acciones.
5.3. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)


















CAPITULO I: GENERALIDADES.
















1.1.- AspectosGenerales del Centro de Prácticas.


1.1.1.- Razón Social.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL JOSE LEONARDO ORTIZ.



1.1.2.- Giro de CPPP.

Administración Pública y trámites municipales del Distrito de José Leonardo Ortiz.

DIRECCION DE PARTICIPACIÓN VECINAL Y PROGRAMAS SOCIALES.
UNIDAD DE DEFENSA CIVIL.
UNIDAD DE DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE (DEMUNA).
UNIDAD MUNICIPAL DEATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPED).
UNIDAD DE EDUCACION Y CULTURA Y DEPORTES.
DIRECCION DE REGISTRO CIVIL.
OFICINA DE ABASTECIMIENTO.
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL.



1.1.3.- Conformidad de la estructura Patrimonial.

ESTRUCTURA BASICA DE LA MUNICIPALIDAD DE JOSE LEONARDO ORTIZ.

La estructura patrimonial de la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz es el 70% comorecursos propios otorgados por el estado, y el 30% corresponde a los trámites administrativos municipales.


A.- Órgano de Gobierno: Son los órganos normativo, de fiscalización de coordinación de control de ejecución encargados de dirigir las actividades administrativas, económicas, financieras y de servicios dentro de lo establecido en la ConstituciónPolítica del Peru, la ley Organica deMunicipalidades y los reglamentos internos de la Municipalidad Distrital de Jose Leonardo Ortiz y esta conformado por el Consejo Municipal y la Alcaldía.

B.- Órgano de dirección: es el órgano encargado de la conducción y administración municipal esta bajo la dirección y responsabilidad del Gerente Municipal funcionario de confianza a tiempo completo y dedicado exclusiva designado por el Alcalde, quienpuede cesarlo sin expresión de causa o por de acuerdo adoptado por el Consejo Municipal acorde a ley.

C.- Órgano de Control: es el órgano de auditoria interna la misma que esta bajo la responsabilidad de un funcionario que depende funcionalmente y administrativamente de la Contraloría General de la Republica, designado previo concurso publico de méritos y cesado por la Controlaría General de...