practicas preprofesionales municipalidad

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN




PRESENTACIÓN
Las Prácticas Pre Profesionales, realizada en la Municipalidad Distrital de Morrope , me ha permitido aplicar los conocimientos teóricos obtenidos durante mi formación profesional en la carrera de Administración ; con eficiencia yeficacia he realizado las funciones encomendadas durante el desarrollo de prácticas; durante mi permanencia he logrado identificar, analizar y plantear las posibles alternativas de solución al problema existente.
El presente informe es dirigido a la Facultad de Ciencias Económicas, administrativas y contables de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, siendo un requisito para la aprobaciónde la Asignatura denominada Prácticas Pre-profesionales, la misma que ha sido realizado por el autor en la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz, durante el periodo de Noviembre del 2012 a Marzo del 2013 en la Gerencia de Administración y Finanzas.
Como alumno de la Carrera Profesional de Administración del X Ciclo, puedo expresar mi profundo agradecimiento a la comunidaduniversitaria, docentes, personal administrativo y de servicio y compañeros que de alguna forma han formado parte de nuestra formación durante el período de estudios.

Asimismo, a los trabajadores de las diversas dependencias de la municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz, que hicieron posible la realización de las prácticas y por facilitarme la información de manera oportuna y veraz.Elevo el presente informe para su revisión, corrección y siempre dispuesto a recibir las sugerencias de nuestros asesores con la finalidad de enriquecer, ampliar, mejorar y compartir nuestro objeto de investigación con las futuras generaciones.







INTRODUCCIÓN


La Municipalidad Distrital de Morrope, es una institución pública que promueve el desarrollo local encargandose deorganizar, reglamentar y administrar los servicios públicos llámense limpieza pública, parques y jardines y seguridad ciudadana, etc. dentro de la jurisdicción del distrito; actualmente cuenta con una infraestructura antigua y poco acondicionada para su funcionamiento; en su interior alberga a más de 500 trabajadores siendo asi un tanto compleja en su organización y administración.
En eldesarrollo del informe he considerado cuatro capítulos importantes; siendo el primero las generalidades, un conocimiento previo de la vida institucional ; luego el Diagnóstico Situacional externo e interno, análisis Foda, actividades desarrolladas en el CPP, posteriormente la exposición de la realidad problemática y finalmente las alternativas de solución al problema planteado.
Aporte que redundaráen beneficio no sólo mío como practicante sino también para la institución y sus trabajadores que podrán elevar a la autoridad edil.
Las conclusiones y recomendaciones plasmadas en este informe servirán para establecer el marco legal con claridad y precisión ejecutando con mayor eficiencia la administración financiera de los recursos municipales, y en consecuencia generar mayores ingresos ybienestar institucional.








INDICE
PRESENTACION……………………………………………………………….……… 1
INTRODUCCION……………………………………………………………….……… 2
INDICE…………………………………………………………………………………… 3-4

CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1 Aspectos Generales del Centro de Prácticas………………………………. .
1.1.1 Razón Social………………………………………………………………….. .
1.1.2 Giro del Centro de Prácticas Profesionales ……………………………….. .1.1.3 Conformación de la Estructura Patrimonial…………………………………..
1.1.4 Reseña Histórica………………………………………………..……….
1.1.5 Estructura Orgánica……………………………………………………………….
CAPITULO II: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2.1 Diagnóstico Externo
2.1.1. Análisis del macroambiente
2.2 Diagnostico Interno
2.2.1 Competencia Directiva……………………………………………………………..................
2.2.2 Competencia...