Practicas
1- Descripció de la empresa o institució.
- Localització, sector de la activitat………………………………………1
- Estructura interna de la empresa o institució……………………
- Descripció de la estructura de mercat………………………………..
2- Experiència personal
- Descripció del departament
- Comentari del treball realitzat
3- Diagnóstic de la empresa
-Debilitats, amenaçes, fortaleces i oportunitats
- Proposta de millora de un aspecto en concret
4- Bibliografía
1- Descripció de la empresa o institució
Repsol és una empresa internacional, reconeguda i admirada, que subministra energía a milions de persones i preparada per asumir desafíos energètics.
La seva activitat engloba 5 àrees de negoci:
Exploració i producció, Refino iMarqueting, gas, electricitat i química.
Entre gener i juliol del 99, Repsol adquireix el 97,81% de la argentina YPF S.A., lo que dona lloc a una empresa multinacional més equilibrada y millor posicionada. YPF es la major companyia privada de petroli i gas de Latinoamérica. Amplía el seu capital a 288 milions de accions com part del pla de refinanciació tras la adquisició de YPF.
La novacompanyia té un repte el de mantindre el nivel de notorietat de dos marques líders, Repsol e YPF, als seus àmbits d’actuació.
Objectius:
Empresa internacional ja que abarquen tot l’àmbit mundial.
Empresa única i unida, admirada als àmbits on actúen.
Excelent Gestió empresarial i calitat de producción.
Petrolera i gasista integrada.
Crear valor per tots els grups d’interés:Orientació al client.
Valors étics:
Transparència: Informació real i adecuada.
Responsabilitat: Actuar sobre les responsabilitats asumides.
Integritat: Comportament honest i intachable.
Seguretat: El Sistema de Gestió de Seguretat es basa en mantindre totalment controlat aquest risc així com tindre prevista la actuació en cas de emergència.
Valors Professionals:
Innovació: Millora dela innovació , nous coneixements, desdenvolupament tecnologic.
Orientació a resultats: Gestions més àgils i procesos més eficients.
Orientació al client: Satisfacció de les necessitats del consumidors d’una forma rápida i ágil.
Lideratge: Persona basada a la motivació, delegació, responsabilitat per tiendre una nova visió.
Repsol Ypf dóna feina a uns 36.931 persones aproximadament el26% de la plantilla són dones i els contractes fixes suposen un 91%, opera en uns trenta paisos
[pic]
¿Qué es el Cru?
Mescla de hidrocarburs de diferents tamanys (C1-C80)
Conté també Impuresas y Aigua
Procedència del cru destilat al any 2007, al seguent mapa podrem apreciar on Repsol compra la majoria de cru.
Observem a continuació que Repsol importa més cruu de Russia amb un 43,38%mentre que espanya està amb tan sols 1,59% d’importació.
[pic]
ESTRUCTURA INTERNA DE LA EMPRESA
A Espanya hi han distribuits cincs complexes industrials situats a Tarragona, Bilbao, Cartagena, A Coruña i puerto llano.
[pic]
Són plantes on es concentra el procesament de petroli en productes i derivats. Repsol té plantes industrials que contemplen la activitat como són Tarragona i puertollano a espanya.
Els complexes industrials de Repsol són els seguents:
Complexe industrial a tarragona
Complexe industrial caratagena
Complexe industrial bilbao
Complexe industrial puertollano
Complexe industrial a coruña
- Complexe industrial de Tarragona es produeix una gran quantitat de productes derivats del petroli . Ocupa 500 hecatareas i es divideis en refino,química i GLP.
Gas butà o propa que doa calor al hogar, els combustibles que fan funcionar els vehicles, fuelóleo empleats en avions es a dir la producción es molt elevada.
[pic]
Podem observar al mapa que la ciutat que produieix més cru és Bilbao i li segueix Tarragona amb un 9,4
Per finalitzar amb l’apartat de l’estructura interna de la empresa definirem les 5 arees...
Regístrate para leer el documento completo.