Practicas

Nouvelles organisations Achats et sourcing de l’innovation : les Best Practices qui vont profondément changer le rôle et les responsabilités des Achats dans l’entreprise

Présentation Bongrain 17 juin 2008

Sommaire
Les évolutions du positionnement de la fonction Achats dans l’entreprise Un axe majeur : le sourcing de l’innovation
• Les grands dysfonctionnements dans le sourcing del’innovation • Les différentes typologies d’organisations Achats • Les Best Practices

Une mutation RH pour la fonction Achats

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De l’approvisionnement… au sourcing stratégique
On constateune forte mutation de la fonction Achats sur 6 grands domaines :
• Intégration de la Direction des Achats dans les décisions stratégiques de l’entreprise

pouvant impacter le plan d’actions et la politique générale de l’entreprise

• Professionnalisation et accélération des synergies par une intégration et une mutualisation des achats :

de la Matière Première à la technologie

•Mondialisation des stratégies de sourcing et des négociations

intégration opérationnelle des unités Achats dans une structure mondiale

• Élargissement des natures de la négociation du prix à la Propriété Intellectuelle • Émergence du rôle des Achats dans les décisions et le pilotage du « Make or Buy » stratégique • Prise de leadership des Achats dans le sourcing de l’innovation

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Des conséquences importantes…
En terme d’organisation De Best Practices De domaines de responsabilité et de pouvoir De profils des Acheteurs

Un enjeu stratégique : le sourcing de l’innovation Unenjeu stratégique : le sourcing de l’innovation

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Sommaire
Les évolutions du positionnement de la fonction Achats dans l’entreprise Un axe majeur : le sourcing de l’innovation
• Lesgrands dysfonctionnements dans le sourcing de l’innovation • Les différentes typologies d’organisations Achats • Les Best Practices

Une mutation RH pour la fonction Achats

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OSEConsulting a rencontré une trentaine de directions des Achats sur la problématique du sourcing de l’innovation
Société Airbus Aker Yards Axa Bongrain Crédit du Nord Danisco Danone DCN Brest EADS France Telecom General Electric Secteur Aéronautique Industrie Assurances Agroalimentaire Banque Agroalimentaire Agroalimentaire Industrie Aéronautique Telecom Energie & Equipements Société Generali GivaudanIBM Legrand L’Oréal Nestlé Pernod Ricard Plastic Omnium Procter & Gamble PSA Rhodia Secteur Assurances Parfumerie Informatique Industrie Cosmétiques Agroalimentaire Vins & Spiritueux Industrie Hygiène & Beauté Automobile Chimie Société Saipem Saipol / Lesieur Salomon Scottish & Newcastle Seb SFR Suez Unilever Vallourec Veolia Yoplait Secteur Industrie pétrolière Agroalimentaire Equipement sportifBoissons Electroménager Télécom Services Hygiène Industrie Services Agroalimentaire

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L’externalisation de l’innovation, un enjeu stratégique pour l’entreprise
Des industries de...