practicas


ESTRUCTURA

I. NOMBRE DE LA EMPRESA
Almacenes Ferreteros y Servicios Generales “San Felipe” S.A.C

1.1RESEÑA HISTÓRICA
Almacenes Ferreteros y Servicios Generales San Felipe S.A.C, es una empresa que tuvo sus inicios en la ciudad de Tambogrande - Sullanaen el año 2004 con el Sr. Marco Antonio IdrogoAstonitas. En junio del año siguiente se inauguró una sucursal en la Av. Sullana al costadode la Iglesia Cristo Rey, en la ciudad de Piura; pero después se trasladó en la Av. Sullana Mz. A3 Lote: 19 Urb. San Ramón – Piura, con número de RUC: 20525484891 y número de teléfono 073-308511, en donde actualmente brinda los servicios de la venta de materiales para la construcción, constructora y transportecon lo último en tecnología y concebida para estar entre las más modernas. Además,Almacenes Ferreteros y Servicios Generales San Felipe S.A.C es la fuente de empleo permanente para 30 personas de manera directa. Por último, es importante destacar que el 80% de los proveedores son empresas peruanas, lo que refuerza el compromiso de la empresa con la industria nacional.


1.2. LOGO DE LA EMPRESA




1.3. LOGO PROPUESTO:



1.4. OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
Ofrecerproductos de calidad, a precios accesibles y un servicio de atención profesional y personalizada, que logre fidelizar al cliente deAlmacenes Ferreteros y Servicios Generales San Felipe S.A.C. y como fin último incrementar su rentabilidad.
1.5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA
Lograr que los clientes reconozcan el esfuerzo de la empresa.
Implementarnueva tecnología como herramienta de gestiónpara optimizar los procesos y manejo eficiente de los recursos.
Lograr una buena negociación con proveedores para controlar las adquisiciones, los tiempos de entrega, volúmenes de compra, promociones, manejo de stock; convirtiéndolos en socios estratégicos cuyo esfuerzo se refleje en la   reducción de costos y eficiencia en la actividad operativa.
Duplicar las ventas.
Abrir   nuevas tiendas endiferentes lugares del Perú.
Ser reconocido por el manejo de buenas prácticas empresariales.
Ampliar sus contratos (licitaciones) con más Municipalidades.

1.6. OBJETIVO GENERAL DEL ÁREA
ÁREA ADMINISTRATIVA:
Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente; asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
1.7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ÁREAEstablecer un sistema de control interno que permita a la empresa hacer uso eficiente de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos para satisfacer las necesidades de los clientes.
Lograr el soporte administrativo a los procesos empresariales de las diferentes áreas funcionales.
Mantener el soporte en la planificación y control de las actividades empresariales.
Dotar deinfraestructura, equipo, tecnologías, recursos materiales, recursos humanos; para que se brinde un servicio de calidad a los clientes.
Reducir los costos de financiamiento, los costos habituales en la compra de materiales y el volumen de deudores de la empresa.


II. GIRO DEL NEGOCIO

Empresa nacional que se dedica a brindar servicios de construcción, transporte y venta de materiales para laconstrucción.

III. ANTECEDENTES

III.1. MISIÓN DE LA EMPRESA
Somos cada día una empresa que trabaja para brindarle al público en general el servicio de construcción, transporte y la venta de la mayor diversidad en materiales de construcción y de ferretería en general, bajo premisas de precio, calidad y servicio acorde a las exigencias del mercado.

III.2. VISIÓN DE LA EMPRESA
Mantener unsólido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la venta de materiales de construcción y ferretería en general, superando las perspectivas de calidad y servicio de nuestros clientes, logrando la fidelidad de los mismos, que nos garantice solidez financiera y crecimiento sostenible.
III.3. VALORES DE LA EMPRESA
CALIDAD: En todos los ámbitos de cada una de las actividades que realizamos....