Practicas

1ª Generación: La más larga, desde la revolución industrial hasta después de la2ª Guerra Mundial, aunque todavía impera en muchas industrias. ElMantenimiento se ocupa sólo de arreglar las averías.Es el MantenimientoCorrectivo.

2ª Generación: Entre la 2ª Guerra Mundial y finales de los años 70 se descubre la2
Técnicas de Mantenimiento Industria

La Función Mantenimiento en la Empresarelación entre edad de los equipos y probabilidad de fallo. Se comienza a hacersustituciones preventivas. Es el Mantenimiento Preventivo.

3ª Generación: Surge a principios de los años 80. Se empiezaa realizar estudiosCAUSA-EFECTO para averiguar el origen de los problemas. Es el MantenimientoPredictivo ó detección precoz de síntomas incipientes para actuar antes de que lasconsecuencias seaninadmisibles. Se comienza a hacer partícipe a Producción en lastareas de detección de fallos.

4ª Generación: Aparece en los primeros años 90. El Mantenimiento se contempla comouna parte del conceptode Calidad Total: "Mediante una adecuada gestión delmantenimiento es posible aumentar la disponibilidad al tiempo que se reducen los costos.Es el Mantenimiento Basado en el Riesgo (MBR): Se concibeel mantenimiento como unproceso de la empresa al que contribuyen también otros departamentos. Se identifica elmantenimiento como fuente de beneficios, frente al antiguo concepto de mantenimientocomo"mal necesario". La posibilidad de que una máquina falle y las consecuenciasasociadas para la empresa es un riesgo que hay que gestionar, teniendo como objetivola disponibilidad necesaria en cada casoal mínimo coste

Evolución del mantenimiento y la calidad.
La evolución del Mantenimiento se estructura en las cuatro siguientes generaciones:

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RESUMEN DE LA FINALIDAD OBJETIVOS YVARIABLES DELMANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Finalidad del mantenimiento industrial
La finalidad del mantenimiento es mantener operable el equipo e instalación yrestablecer el equipo a las condiciones de...