practicas

1.- PROBLEMA CENTRAL:
“LA SUSPENSION DE LOS 45 MINUTOS”
El Problema Central del caso planteado “Los Cuarenta y cinco” es la baja productividad de la mina “Socavón”, la cual es uno de los cuatro centros de explotación de la Minera “Los Andes”.
Esta disminución en la productividad del centro minero trajo como consecuencia una serie de cambios en busca de mejoras; como el caso de ladesignación del nuevo gerente, y ello a la vez originó la proclamación en huelga por parte de los trabajadores, ya que se presentó una incompatibilidad entre la percepción de éstos y las normas estrictas dadas por la nueva gerencia.
La certeza de la baja productividad se ve reflejada en un supuesto relacionado a la pérdida económica que se está generando por turno de trabajo, tal como se presenta acontinuación:
“COSTO DE MANO DE OBRA PAGADA Y NO TRABAJADA”
Supongamos:
Sueldo del obrero mensual  s/ 1200.00
Días mes  30 días
Horas turno  12 horas
Tiempo perdido  45 minutos
Nº Obreros  38
Lo que gana un trabajador diariamente:
s/ 1,200 ÷ 30 días = s/ 40

Lo que gana un trabajador por hora:

s/ 40 ÷ 12 hrs = s/ 3.33

Lo que gana un trabajador por minuto:

s/ 3.33 ÷ 60 min =s/0.05

Lo que la empresa le paga a un trabajador, sin trabajar los 45 minutos:

0.05 x 45 min = s/ 2.475 (Por un trabajador)

Lo que la empresa paga en un turno por los 38 obreros, sin trabajar los 45 minutos:

s/ 2.475 x 38 obreros = s/ 94.5 (Pago diario por todos los obreros, sin trabajar los 45min)

Pago mensual por los 38 obreros, sin trabajar los 45 minutos:

s/ 94.5 x 30dias =s/ 2,835

Pago anual por los 38 obreros, sin trabajar los 45 minutos:

s/ 2,835 x 12meses = s/ 34,020


“COSTO DE OPORTUNIDAD PERDIDO, POR NO TRABAJAR LOS 45 MINUTOS”

Supongamos:

1 hora 8 Tn (Producción por Hora)

1 Tn s/ 2,000


Producción (Tn) por un Turno (12 hrs):

8 Tn x 12hrs = 96 Tn/hrs

Producción (Tn)por Minuto:

8 Tn ÷ 60min = 0.1313 Tn/min

Toneladas que no se producen por no trabajar los 45min:

0.1313 Tn/min × 45min = 5.998 Tn/min

Lo que deja de percibir (GANAR) la empresa, por no trabajar los 45min:

5,998 Tn/min × 2,000 = s/ 11,997

Lo que deja de percibir la empresa en 6 días (1 semana), 4 semanas (1 mes) y 12 meses (1 año) por no trabajar los 45min:

s/ 11,997 × 6 días= s/ 71, 982

s/ 71,982 × 4 semanas = s/ 287,928

s/ 287,928 × 12 meses = 3’455,136


“PÉRDIDA ECONÓMICA DE LA EMPRESA”

Costo de Mano de obra Pagada y no Trabajada ………………………………. s/34,020

Costo de Oportunidad Perdido, por no trabajar los 45 minutos…………. s/3’455,136TOTAL s/3’489,156




2.- ANALIZAR LOS HECHOS QUE ORIGINA EL PROBLEMA CENTRAL:
Suspensión de los 45 minutos

Baja productividad
Comunicación autoritaria
Personal
Eliminación de consumo de hoja coca
Idiosincrasia
Conflicto laboral


Perdida de ingreso, ingreso del nuevo gerente
Origen de la huelga
Mal uso de los 45 minutos, formación de sindicados
Baja efectividad del trabajodiario
Eliminar una costumbre ancestral
Presión del gerente hacia los supervisores y trabajadores.

3.- DETERMINACIÓN LAS POSIBLES SOLUCIONES.
Que sigan dando sus 45 minutos con la condición de que salgan más tarde de su tiempo asignado, aumentando la producción y sus salarios.

Reducir a 20 minutos la tradición del Boleado para tener un mejor aprovechamiento de tiempo

Masticar cocadurante el proceso laboral, eliminando los 45 minutos sin perder la tradición del Boleado.

Aclimatación por etapas, estableciendo un periodo de prueba para la eliminación de los 45 minutos.

Aplicar el empowerment en la organización con el fin de aumentar la confianza y responsabilidad en los obreros.


Aplicar una auditoria interna con el fin de mejorar las operaciones de la organización,...