Practicas

Páginas: 5 (1128 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2012
|Nombre: Juan Fernando Zepeda Bringas |Matrícula: 2621997 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Pequeñas Empresas y Desarrollo de Franquicias. |Yadira Guadalupe Martínez Redondo. ||Módulo: |Actividad: |
|Modulo1. Conociendo la pequeña empresa. |Actividad Evaluable 2. Restricciones financiera y fuentes de |
| |financiamiento a la pequeña empresa.empresa |
|Fecha:Noviembre del 2012. |
|Bibliografía: |
|www.tecmilenio.edu.mx |
|Explicacióndel tema y Apoyos Visuales. |
|www.wikipedia.com |


Título: Restricciones financieras y Fuentes de financiamiento para la pequeña empresa.

Planteamiento del tema:
En esta actividad evaluable 2vamos a conocer las restricciones financieras a las que se enfrenta una pequeña empresa así como las organizaciones a través de las cuales se puede obtener financiamiento. Es muy importante para los futuros emprendedores conocer las fuentes de financiamiento de las pymes ya que esto es uno de los principales problemas para que las organizaciones cierren.

Investigación y Argumentación:
1Cuando se habla de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), se dice que no crecen por falta de instrumentos de financiamiento, por falta de personal capacitado, que no tienen cultura organizacional y, en consecuencia, que la Pyme no es rentable.

Debemos impulsar el desarrollo económico a través del trabajo diario, del compromiso con el ambiente, de la innovación, del uso de la ciencia y de latecnología.


La experiencia en México identifica un alto potencial para la pequeña y mediana empresa en su papel para resolver problemas relacionados con el crecimiento económico. La creación de empleos y en el mejoramiento de la distribución del ingreso, siempre y cuando se cuente con la preparación y el apoyo adecuado. Algunos de los principales problemas que enfrentan las pymes son el accesolimitado al financiamiento en condiciones competitivas.

Ante la ausencia de crédito bancario, los espacios se han tenido que ocupar, en parte, por intermediarios no bancarios y por el Gobierno.

La carencia de las herramientas de la administración constituye uno de las principales causas de fracasos. Querer serlo todo para todos es algo insostenible en el tiempo. Ello está motivado en laincapacidad de atender eficaz y eficientemente todos los rubros y clientes, debido a no contar ni con los recursos humanos, ni materiales, ni diligénciales para atenderlos de manera óptima.

Generalmente esta falta de enfoque lleva entre otras cosas a un mal manejo de inventarios, donde se acumulan artículos de baja rotación que, aparte de reducir los niveles de rentabilidad, quitan liquidez a laempresa. Así también a la carencia de información relevante y oportuna, lleva a la empresa a acumular insumos y productos finales o artículos de reventa, en una cantidad y proporción superior a la necesaria.

El éxito en las Pymes depende, entre otras cosas, de una buena gestión de su dinero, su tiempo y el activo físico de la empresa. Además, como empresario, debe elaborar planes, trazar...
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