practicas

MANUFACTURA
ESBELTA
Introducción a la Manufactura
Esbelta
Agosto 2013



Objetivo

Unidad 1

El alumno establecerá los principios y conceptos
de la manufactura esbelta mediante laidentificación de los desperdicios en la
organización para asegurar la satisfacción del
cliente.

Contenido
1. Introducción a la Manufactura Esbelta
1.1 Historia de la Manufactura Esbelta.
1.2Desperdicios en Manufactura Esbelta.

UNIDAD 1

Introducción a
Esbelta

la Manufactura

Historia de la
Manufactura Esbelta

“Ensamblar las partes más grandes de un vehículo completo,
latarea final de la planta de ensamble, es sólo el 15% mas o
menos del total del proceso de fabricación. La mayor parte
del proceso incluye la ingeniería y fabricación de más de
10,000 partes distintasy el ensamble de éstas en quizás
unos
100
componentes,
motores,
transmisiones,
mecanismos de dirección, suspensiones y más.”

Principios de
Manufactura Esbelta
L e a n ManufacturingPrincipios
1.- Valor.

Definir qué es valor para el cliente; es quien decide lo que es importante y
le aporta valor.
2.- Flujo de valor
Analizar las fases del proceso de producción, paradeterminar las que
añaden valor y las que se deben cambiar o eliminar.
3.- Desperdicio
Cualquier recurso o energía empleado en el proceso que no genera valor
añadido, y que, por lo tanto, representa unempleo inadecuado de material,
maquinaria, espacio, tiempo, energía o actividades humanas de cualquier
índole.
4.- Confiabilidad del equipo.

Principios
5.- Flujo Continuo.

El proceso fluye deun paso que agregue valor a otro, desde la materia
prima hasta el consumidor.

6.- Jalar producción.
El producto se termina hasta que los clientes hacen el pedido.

7.- Mejora continua.
En lamedida en que se eliminan los pasos innecesarios y los flujos de
trabajo se adaptan a los pedidos de los clientes, se comprueban las
reducciones de costes, esfuerzo y tiempos de trabajo en todas...