practico recursos humanos

Páginas: 26 (6318 palabras) Publicado: 29 de julio de 2014
CAPITULO I
PRESENTACION DE LA EMPRESA

1. NOMBRE Y UBICACIÓN DE LA EMPRESA.
Razon Social : GRANOS SRL
RUC : 1028123025
Pagina Wed : Granos
Tipo Empresa : Sociedad Com. Resp. Ltda.
Actividad Comercial : Comercialización derivados de la Soya
Dirección Legal : Km. 8 Carretera a Cotoca (Zona Guapilo)
Departamento : Santa Cruz
País : Bolivia

2.- ANTECEDENTES-ACTIVIDAD
Antes dehablar de Granos SRL Señalaremos la Historia que dio origen a esta empresa de actividad principal dedicada a la elaboración y comercialización de productos derivados de la Soya.
Es una empresa Boliviana, privada y legalmente establecida de propiedad de los Sres. Walker Soliz Sanchez y Carlos Perez Rueda que comenzó a funcionar en el año 1995 con 8 funcionarios. Al inicio de sus actividades empezócon la producción de la Harina de Soya para venta local.
En el año 2000 empieza a crecer y se van ampliando las instalaciones ya que se empieza a producir el Aceite de Soya, la Harina Integral y Solvente que son de exportación, Balanceados para los animales que se comercializa localmente.
Actualmente cuenta con 107 funcionarios de los cuales 40 son del Departamento Administrativo y Comercial y 67son funcionarios de Planta.
2.1.- MISION
GRANOS SRL., es una empresa agro-industrial que asegura a sus productores Soyeros la industrialización de la Soya, con peso y análisis correctos, ofreciendo al mercado internacional y nacional, productos finales de alta calidad y valor agregado, precios competitivos y eficiente servicios al cliente.

2.2.- VISION
GRANOS SRL., es una empresa conpensamiento y orientación plena al mercado.
Ser reconocidos en la nueva geografía económica, más allá de las fronteras habituales y políticas, por nuestros productos de alta calidad, las buenas prácticas comerciales, la cultura corporativa mas integradora, la excelencia y seriedad de nuestro relacionamiento con todos los grupos de interés, acompañado de una fuerte imagen positiva y responsabilidadsocial, como también por nuestra políticas gerenciales, que demuestran gran habilidad operativa y estratégica.
2.3.- VALORES
Nos guiamos por los valores compartidos que vamos a vivir como en una empresa y como individuos.
Liderazgo: “La valentía de forjar un futuro mejor”
Pasión:”Cometidas en el corazón y la mente”
Integridad:”Ser real”
Trabajo en equipo:”Es la capacidad que tenemos deunirnos a un grupo de personas, compartir experiencia respetando opiniones y dando lo mejor de uno para lograr un objetivo común.
2.4.- OBJETIVO DE LA EMPRESA
2.4.1.- Objetivo general.-
 El objetivo general de la empresa GRANOS SA es maximizar la rentabilidad de su patrimonio neto; consiguiendo el retorno de su inversión.
21.6.2.- Objetivos específicos.-
Identificar los factores que seemplean para motivar al personal del departamento de comercialización y producción de Granos SA.
Conservar la competitividad a Nivel Internacional e incrementar el mercado alcanzado.
Lograr un crecimiento de la organización.
Satisfacer las necesidades de cada uno de los clientes.
Buscar satisfacer a sus clientes.

3.- ORGANIGRAMA
Esta empresa cuenta con Organigrama en el cual serefleja el Departamento de Recursos Humano que esta como dependencia de la Gerencia Administrativa y Financiera.
SRL


SRL

















2da PARTE
DIAGNOSTICO…















SRL

CAPITULO II
DIAGNOSTICO DEL MANEJO DE PERSONAL


SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Autores como Werther y Davisnos dan la siguiente definición:

“La administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.”

4.- LA EMPRESA REALIZA UNA PLANIFICACIÓN DE PERSONAL? DE QUÉ MANERA LO HACE?

La empresa cuenta con la siguiente planificación de personal
4.1.- SUBSISTEMA QUE FORMAN...
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