Praxeologia

Páginas: 7 (1532 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2012
FREDDY MERCADO RODRIGUEZ
INTRODUCCCION A LA ADMINISTRACION
II SEMESTRE




CUESTIONARIOS DE REPASO



LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR



1. ¿Quien fue Taylor? Describa su vida y sus investigaciones.

2. ¿Cómo era el ambiente industrial en la época de Taylor?

3. ¿Cuáles eran las principales deficiencias de las industrias y los principales

Conflictos laboralesde esta época?

4. Describa los postulados de la administración científica propuestos por Taylor

5. Describa los principios de la administración científica propuestos del Taylor.

6. Haga una síntesis de las técnicas relacionadas con los estudios de tiempo y movimientos.



DESARROLLO



Taylor fue uno de los clásicos que iniciaron el acopio de experiencias y observaciones sobre eltrabajo y la necesidad de mejorar el funcionamiento de la gestión empresarial, los conocimientos y principios científicos en la administración de empresas.

Frederick W. Taylor nació en German Filadelfia, en el año de 1856, sus primeros estudios los hizo en Francia pensó seguir sus estudios de derecho en la universidad de Harvard pero se le presento una enfermedad en los ojos y tuvo queaplazar la iniciación de su carrera.

A causa de no poder estudiar busco trabajo en un taller de mecánica cerca de su casa. Allí permaneció y durante tres años y aprendió el uso de las herramientas y el diseño y elaboración de modelos para la fabricación de las mismas.

Ascendió rápidamente y en seis años paso de jornalero a ingeniero jefe, se matriculo en una escuela nocturna con ánimo de estudiaringeniera.

A partir de de este empleo comenzó a investigar el trabajo que ejecutaban los obreros y sus relaciones con los patronos y concluyo:

• Deficiencia en la organización del trabajo.

• Desaprovechamiento de la maquina y los equipos.

• Desperdicio de la mano de obra

• Bajo rendimiento de los operarios

Con base a estas observaciones invento un nuevo métodoque consigno los principios y las técnicas para mejorar la fabricación y uso de las herramientas.

Entre las obras publicadas merece especial mención “administración de talleres y principios de la administración científica.



2. El ambiente de trabajo era todo lo contrario a una buena producción eficiente, los empresarios creían que el mejor indicio de una buena administración consistía enmantener la nomina de salarios lo más baja posible con el fin de obtener buenas utilidades. El trabajo humano se consideraba como una mercancía sometida a las leyes de la oferta y la demanda lo cual generaba la competencia desleal entre los trabajadores.

3. su análisis lo llevo a concluir que habían problemas como:

✓ Intereses opuestos entre patrones y trabajadores

✓ Desigualdaden el grado de desarrollo de varios factores que constituyen l administración.

✓ Falta de una relación coherente entre la producción y las utilidades de las empresas.

✓ Bajo rendimiento por falta de buena dirección

✓ Ausencia de estímulos y de motivación

✓ Pésimos métodos de dirección

✓ Programación y control inadecuados e inexistentes

✓ Empresas conequipos modernos y costosos que no daban rendimientos suficientes.

4. postulados:

a. la industria para su funcionamiento debe proceder científicamente

b. Con base en los conocimientos de los métodos y tiempos necesarios se pueden formular un buen plan de dirección y racionalización del trabajo así como aumentar la productividad de los obreros

c. Los salarios deben establecerse con base en unmejor funcionamiento de la empresa

d. Mínimo consumo del esfuerzo humano, de los recursos y del capital

e. Separación entre el trabajo de planificación o labor intelectual y las manual

f. El trabajo debe ser previamente programado

g. La dirección debe aplicar teorías científicas

h. Los jefes deben supervisar al número adecuado de operarios de tal manera que haya comunicación...
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