Pre Tesis PRUEBA Con Concepto Del Marco Teorico Del Proyecto


UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA








PROYECTO DE INVESTIGACIÓN II

IMPLEMENTACION DEL SOFTWARE SOFTEC EN EL PROCESO DE GESTION DE HISTORIA MÉDICA DEL POLICLINICO SAN JOSE – CHINCHA


PRESENTADO POR EL ALUMNO

SAMIR ALBERTO TORRES CHAU



DOCENTES

MODESTO JESUS QUISPE SALAMANCA
ERWIN PABLOPEÑA CASAS



ICA – PERÚ
2015





DEDICATORIA

El presente proyecto de investigación está dedicado a mis padres, por comprensión y su ayuda en momentos malos y buenos. Me han dado todo lo que soy como persona, mis valores, mis principales, mi perseverancia y mi empeño, todo ello con una gran dosis de amor, sin pedir nunca nada a cambio.

Del mismo modo agradecerle adios que me ha dado la vida y fortaleza para poder elaborar este proyecto de investigación.































AGRADECIMIENTO

Ante todo agradezco a dios por ser nuestro guía, a Jesús por ser nuestra inspiración, modelo y por ser el ejemplo más grande de amor en este mundo y nuestros padres por darnos el ejemplo de vida a seguirINTRODUCCIÓN
Con el paso de los años se ha visto un gran crecimiento por parte de los profesionales de estar actualizados en el ámbito tecnológico, por medio de estos recursos se puede llevar una mejor organización de sus actividades y poder distribuir el tiempo acorde a sus necesidades.
Es por eso que conforme va evolucionando la tecnología existe mayor demanda por parte de los profesionales enmedicina, por medio de equipos muy sofisticados pueden obtener un diagnostico confiable y así poder brindar mayor confianza a sus pacientes, incrementar su productividad, tener mayores ingresos económicos.
En la actualidad un profesional de medicina tiene múltiples ocupaciones ya sea dentro o fuera de un determinado lugar, es por ese motivo que se ha pensado crear un software que se ajuste a susnecesidades y requerimientos, de esta forma se podrá acceder a la información deseada. En esta ocasión el software contara con consultas para pacientes, Historias médicas, receta médica, agenda de citas y ordenes de exámenes.
















ÍNDICE PRINCIPAL

CARATULA
DEDICATORIA 2
AGRADECIMIENTO 3
INTRODUCCIÓN 4
CAPITULO I 11
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN 11
1.1. Datos generales de la organización: 111.1.1. Nombre de la Institución 11
1.1.2. Rubro o Giro del Negocio 11
1.1.3. Breve Historia 11
1.1.4. Organigrama Actual 12
1.1.5. Descripción de las Áreas Funcionales 12
1.1.6. Descripción general del proceso de negocio 14
1.2. Fines de la Organización: 14
1.2.1. Visión 14
1.2.2. Misión 15
1.2.3. Valores 15
1.2.4. Objetivos Estratégicos 16
1.2.5. Unidades Estratégicas de Negocios 16
1.3. AnálisisExterno: 17
1.3.1. Análisis del entorno general 17
A) Factores Económicos 17
B) Factores Tecnológicos 18
C) Factores Políticos 20
D) Factores Demográficos 21
E) Factores Sociales 22
1.3.2. Análisis del entorno competitivo 23
1.3.3. Análisis de la posición competitiva – Factores Claves de éxito. 24
1.4. Análisis Interno: 25
1.4.1. Recursos y Capacidades 25
A) Recursos Tangibles 25
B) RecursosIntangibles 26
C) Capacidades Organizativas 26
D) Análisis de recursos y capacidades 27
1.4.2. Análisis de la cadena de valor 28
A) Actividades Primarias 28
B) Actividades de Apoyo 29
1.5. Análisis Estratégico: 30
1.5.1. Análisis FODA 30
A) Fortalezas 30
B) Oportunidades 30
C) Debilidades 30
D) Amenazas 30
1.5.2. Matriz FODA 31
1.6. Descripción de la problemáticas 33
1.6.1. Problemática 33
1.6.2.Objetivos 34
A) Objetivo General 34
B) Objetivos Específicos 34
1.7. Resultados Esperados 34
CAPITULO II 37
MARCO TEÓRICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO 37
2.1. Marco Teórico del Negocio 37
2.1.1. Procesos Estratégicos 41
A) Planeación Institucional 41
B) Gerencia gerencial 41
2.1.2. Procesos Misionales 42
2.1.3. Procesos De apoyo 43
2.1.4. Procedimiento de los Procesos Misionales (Atención de Salud) 44...