Pre univercitaria ing.ggss

¿Por qué? . Para mi forma de ver este nombre puede ser muy recosido a nivel de mi provincia y en el sector que este ubicado mi negocio o mi microempresa, en este caso mi local o un carroambulante de “hamburguesas la mas rica” y en la cual voy a tener muy buenos resultados.


Introducción:
La planificación de un negocio significa pensar y descubrir qué hacer en el futuro,comenzar y mejorar su capacidad de generación de ingresos. Planificar una microempresa, por lo tanto, implica entre otras cosas, previsión de costos; aportaciones, resultados, ventas, beneficios y flujosde dinero. Hay cuatro razones por las que una persona dedicada a una microempresa debe hacer un plan:
Un plan le muestra si su empresa puede esperar beneficios en el futuro
Un plan le muestra quéparte de su microempresa puede mejorarse
Un plan muestra a los acreedores (bancos, ONG, organizaciones financieras, particulares) lo bien que puede esperarse que funcione su empresa en el futuroUn plan le muestra cuánto dinero puede esperar que entre y salga de su empresa.
¿POR QUÉ?
La planificación de un negocio es necesaria porque:
Los precios y la disponibilidad pueden variar
Losclientes cambian sus hábitos de consumo
Las máquinas y equipamiento se estropean y hay que reemplazarlas
Las máquinas y equipamientos se quedan obsoletos (ya no sirven)
Aparecen nuevoscompetidores
Hay que tomar decisiones sobre en qué dirección debe crecer el negocio

En su actividad, el microempresario logra beneficios económicos y sociales. Su actividad promueve mejores niveles devida, plenitud de empleo y condiciones de progreso y desarrollo económico y social.
El microempresario crea, organiza y dirige la empresa con la finalidad de producir bienes o de prestar serviciospara el mercado. Es decir, la actividad del microempresario se caracteriza por ser:

El empresario satisface necesidades y deseos del consumidor. De hecho, el empresario satisface las exigencias del...