Prec, Valoracion De Empresa
Páginas: 9 (2062 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2011
PACIFIC RUBIALES ENERGY
VALORACIÓN DE EMPRESAS
PRESENTADO POR:
ANIBAL ANDRES AMAYA CASAS
SANTIAGO LOPEZ
MAURICIO PALACIO
PRESENTADO A:
JAIME ANDRES CORREA
UNIVERSIDAD EAFIT
MEDELLÍN – ANTIOQUIA
30 / 09 / 2011
TABLA DE CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN: Pacific Rubiales Energy
2. ANÁLISIS DEL SECTOR
3.1. Poder de negociación de clientes
3.2. Poder denegociación de proveedores
3.3. Amenaza de entrada de nuevos competidores
3.4. Rivalidad entre competidores
3.5. Amenaza de productos sustitutos
3. NOTAS ESTADOS FINANCIEROS
4. BIBLIOGRAFIA
5. ANEXO ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL
1. PRESENTACIÓN
Pacific Rubiales Energy es una compañía canadiense con sede en Toronto y oficinas en Bogotá, Colombia que se dedica ala producción y explotación de crudo pesado y gas natural. La empresa es el segundo mayor productor de gas y petróleo del país y tiene una amplia cartera de exploración. A fines de 2009, Pacific Rubiales operaba 35 bloques petroleros en Colombia (siete de producción y 28 de exploración) y tres bloques de exploración en Perú. Rubiales, su principal campo petrolero, cuenta con unos 80 pozosproductores de petróleo.
En la actualidad, la compañía tiene una producción neta de 52.000bep/d y una producción bruta de 127.000bep/d en Colombia. En diciembre del 2009, Pacific Rubiales recibió aprobación del regulador colombiano Superintendencia Financiera para listar sus acciones en la bolsa local de valores. Como resultado de esta acción, la compañía hoy cuenta con una presencia importante enel mercado colombiano.
2. ANÁLISIS DEL SECTOR
3.1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes
El petróleo, es la fuente energética más importante en estos momentos para la humanidad; un recurso natural no renovable que aporta el mayor porcentaje del total de energía que se consume en el mundo.
El petróleo representa 3,5% del PIB Colombiano, una cuarta parte de lasexportaciones totales y cerca de la mitad de la inversión extranjera que recibe el país. Esto, de por sí, resalta su relevancia en términos económicos.
El consumo de petróleo en Colombia asciende en el 2011 a más 288 mil barriles diarios y va en aumento. Aunque la economía colombiana no es completamente dependiente de los ingresos petróleo, este si tiene un fuerte impacto en esta, en el gobierno y enla calidad de vida debido principalmente a las regalías. Además de ser el motor de la sociedad.
Los principales clientes de la productora Pacific Rubiales son las refinerías, que convierten el petróleo en derivados y otros productos. La competencia entre refinerías es alta y estas se ubican estratégicamente en puntos donde la demanda de petróleo y derivados es alta. Esta demanda proviene declientes más pequeños y más números en todo el territorio colombiano. Como los clientes son muchos, son poco organizados y no tienen poder de concentración ni de toma de decisiones puesto que son dependientes al producto, entonces su poder de negociación es muy bajo.
Teniendo en cuenta que el crecimiento de el primer semestre de PIB colombiano del año en curso fue del 5,2%, del cual el mayorcrecimiento lo obtuvo el sector minero.
3.2. Poder de negociación de los Proveedores
En Colombia los recursos naturales no renovables, entre ellos los hidrocarburos son propiedad del Estado. La política petrolera la define el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Minas y Energía y ECOPETROL, la cual, como entidad del Estado, es la encargada de su ejecución. El estado es el quepone las reglas del juego sobre a quién le da concesiones, a quien no, reglamentos, políticas, etc. el estado es uno solo y concentra todo el poder, por lo que su poder de negociación es alto.
Aún así el estado colombiano es petróleo dependiente. Sin las rentas petroleras, el gasto del sector público tendría que reducirse, como mínimo, en 10%. Esto es más de lo que invierte el Estado en salud y...
VALORACIÓN DE EMPRESAS
PRESENTADO POR:
ANIBAL ANDRES AMAYA CASAS
SANTIAGO LOPEZ
MAURICIO PALACIO
PRESENTADO A:
JAIME ANDRES CORREA
UNIVERSIDAD EAFIT
MEDELLÍN – ANTIOQUIA
30 / 09 / 2011
TABLA DE CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN: Pacific Rubiales Energy
2. ANÁLISIS DEL SECTOR
3.1. Poder de negociación de clientes
3.2. Poder denegociación de proveedores
3.3. Amenaza de entrada de nuevos competidores
3.4. Rivalidad entre competidores
3.5. Amenaza de productos sustitutos
3. NOTAS ESTADOS FINANCIEROS
4. BIBLIOGRAFIA
5. ANEXO ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL
1. PRESENTACIÓN
Pacific Rubiales Energy es una compañía canadiense con sede en Toronto y oficinas en Bogotá, Colombia que se dedica ala producción y explotación de crudo pesado y gas natural. La empresa es el segundo mayor productor de gas y petróleo del país y tiene una amplia cartera de exploración. A fines de 2009, Pacific Rubiales operaba 35 bloques petroleros en Colombia (siete de producción y 28 de exploración) y tres bloques de exploración en Perú. Rubiales, su principal campo petrolero, cuenta con unos 80 pozosproductores de petróleo.
En la actualidad, la compañía tiene una producción neta de 52.000bep/d y una producción bruta de 127.000bep/d en Colombia. En diciembre del 2009, Pacific Rubiales recibió aprobación del regulador colombiano Superintendencia Financiera para listar sus acciones en la bolsa local de valores. Como resultado de esta acción, la compañía hoy cuenta con una presencia importante enel mercado colombiano.
2. ANÁLISIS DEL SECTOR
3.1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes
El petróleo, es la fuente energética más importante en estos momentos para la humanidad; un recurso natural no renovable que aporta el mayor porcentaje del total de energía que se consume en el mundo.
El petróleo representa 3,5% del PIB Colombiano, una cuarta parte de lasexportaciones totales y cerca de la mitad de la inversión extranjera que recibe el país. Esto, de por sí, resalta su relevancia en términos económicos.
El consumo de petróleo en Colombia asciende en el 2011 a más 288 mil barriles diarios y va en aumento. Aunque la economía colombiana no es completamente dependiente de los ingresos petróleo, este si tiene un fuerte impacto en esta, en el gobierno y enla calidad de vida debido principalmente a las regalías. Además de ser el motor de la sociedad.
Los principales clientes de la productora Pacific Rubiales son las refinerías, que convierten el petróleo en derivados y otros productos. La competencia entre refinerías es alta y estas se ubican estratégicamente en puntos donde la demanda de petróleo y derivados es alta. Esta demanda proviene declientes más pequeños y más números en todo el territorio colombiano. Como los clientes son muchos, son poco organizados y no tienen poder de concentración ni de toma de decisiones puesto que son dependientes al producto, entonces su poder de negociación es muy bajo.
Teniendo en cuenta que el crecimiento de el primer semestre de PIB colombiano del año en curso fue del 5,2%, del cual el mayorcrecimiento lo obtuvo el sector minero.
3.2. Poder de negociación de los Proveedores
En Colombia los recursos naturales no renovables, entre ellos los hidrocarburos son propiedad del Estado. La política petrolera la define el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Minas y Energía y ECOPETROL, la cual, como entidad del Estado, es la encargada de su ejecución. El estado es el quepone las reglas del juego sobre a quién le da concesiones, a quien no, reglamentos, políticas, etc. el estado es uno solo y concentra todo el poder, por lo que su poder de negociación es alto.
Aún así el estado colombiano es petróleo dependiente. Sin las rentas petroleras, el gasto del sector público tendría que reducirse, como mínimo, en 10%. Esto es más de lo que invierte el Estado en salud y...
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