precaso 1 modulo operaciones

Situación de la empresa
world co. Es una compañía fundada en 1959 de origen japonesa, la cual se dedica a la manufactura, distribución y venta de ropa para mujeres. Actualmente vende más de 40marcas en 7,000 tiendas. La cadena logística consiste en planificar, fabricación y distribución y un sistema de información el cual ayudará a definir la tendencia.
Contexto de problema
Antecedentesexiste un mercado altamente competitivo, lo cual obliga a la compañía a innovar en cuanto a los procesos de distribución
Actores Terai: Presidente de la compañía desde 1997, continuo con transferir elsistema SPARCS a todas las marcas SPA de World’s.
Coordinadores de marca: Personas encargadas de las diferentes marcas de World.
Sector industrial: Sector de manufactura de ropa.
Descripción de laempresa
3.1. Sistema de negocio Cuenta con una integración horizontal ya que tienen sucursales cubriendo nichos de mercados con diferentes marcas. World divide sus marcas en dos: al mayoreo(las cuales se venden en tiendas que no son de su propiedad) y SPA (ventas en tiendas propias).
3.2. Organización: Terai es el presidente de la compañía y el encargado de la cadena deabastecimiento, una gerente de diseño y su asistente (las dos eran mujeres), y coordinadores de marca.
3.3. Producto: Cuentan con un amplio portafolio de ropa para mujeres, el cual lo actualizan según tendenciasde mercado y temporadas. Desde pantalones, blusas, chaquetas, etc.
3.4. Estrategia de mercadeo: La estrategia que emplea World es la de respuesta rápida, ya que se centran en cubrir con lasnecesidades de los clientes en el tiempo y momento exacto. Los productos eran fabricados en Japón y transportados a Estados Unidos. No se detalla la estrategia de precios empleada. Manejaban sus promocionessegún la temporada y si era producto con baja rotación lo ponían en especial 50% off. Contaban con aproximadamente 40 tiendas.
3.5. Estrategia empresarial: El plan de negocio es el comercio masivo de...