PRECEDENCIAS

UNIDAD II: MUESTREO DE TRABAJO
2.1 Conceptos generales del muestreo del trabajo
2.2 Objetivo del Muestreo: determinación del porcentaje de tiempo productivo, determinación de tolerancias y cálculo del tiempo estándar.
2.3 Planeación y aplicación del estudio de muestreo de trabajo.
2.4 Diseño de formas de registro.
2.5 Selección del nivel de confianza y de precisión.
2.6 Determinaciónde horarios aleatorios.
2.7 Registro concentrado de observaciones.
2.8 Análisis de la información registrada.
2.9 Elaboración de gráficas de control.
2.10 Conclusiones.
2.1 Conceptos generales del Muestreo del Trabajo
Es una técnica para determinar mediante muestreo estadístico con observaciones aleatorias el porcentaje de aparición de determinada actividad. (OIT 2004).
Es una técnicaque se utiliza para investigar las proporciones de tiempo total dedicadas a las diversas actividades que componen una tarea, actividad o trabajo (Niebel 2009).
El muestreo del trabajo consiste en estimar la proporción del tiempo dedicado a un tipo de actividad dada, durante un cierto tiempo, empleando para ello observaciones instantáneas, intermitentes y espaciadas al azar (García Criollo,1997).El muestreo del trabajo permite estimar el porcentaje de tiempo que un trabajador dedica a distintas tareas (Jay Heizer, barry Render 2009).

El desarrollo del Muestreo de trabajo como técnica de medición del trabajo se remonta al año 1935, cuando el estadístico L.H.C Tippett sugirió la aplicación de las observaciones instantáneas para hacer estudios de tiempos de hombres y máquinas. Luego, en1946, Morrow le dio un uso más general con el propósito fundamental de identificar las demoras que afectaban a los trabajos. Desde entonces la técnica ha sido más desarrollada y refinada. Actualmente se le conoce mundialmente con diferentes nombres.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MUESTREO DEL TRABAJO
Ventajas:
1.-No requiere observación continua de parte del analista en un largo periodo.
2.-Eloperador no está expuesto a largos periodos de observación.
3.-Proporciona información a bajo costo.
4.-El total de horas-hombre a desarrollar por el analista es generalmente mucho menor.
5.-Un solo analista puede estudiar fácilmente operaciones de grupo.

Desventajas:
1.-No es económico para determinar tiempos estándares de operaciones repetitivas con ciclo muy corto.
2.-No suministra unainformación tan detallada sobre los elementos que forman una operación como hace la técnica del cronometro.
3.-No proporciona un registro detallado del método del trabajo utilizado por el operador.
4.-El error que se puede cometer al no obtener una muestra representativa.
5.-No es fácil de explicarlo a la gerencia y a los trabajadores.


TEORIA DEL MUESTREO
Se basa en la ley fundamental deprobabilidad en un momento dado, un evento puede estar presente o ausente. Los estadísticos han derivado las siguientes expresiones para mostrar la probabilidad de x ocurrencias de un evento en n observaciones.
Dónde:
P= probabilidad de una ocurrencia
q= 1-p=probabilidad de no ocurrencia
n=número de observaciones
La distribución de estas probabilidades se conoce como distribución binomial, seha demostrado que la media de esta distribución es igual a np y la varianza es npq. La desviación estándar es igual a la raíz cuadrada de la varianza. Según la estadística elemental cuando n crece, la distribución binomial se aproxima a la distribución normal. Cuando los muestreos del trabajo involucran tamaños de muestra grandes la distribución normal es una aproximación satisfactoria de labinomial. En lugar de usar la distribución binomial, es más conveniente utilizar la distribución de una proporción, con media p y desviación estándar como la variable aleatoria con distribución normal aproximada
En los estudios de muestreo del trabajo, se toma una muestra pequeña de n en un intento de estimar p. Se sabe de la teoría elemental del muestreo que no se puede esperar que el valor de p...