precentacion

ACTIVIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOS
Planear, Coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración de personal del instituto tecnológico así como el pago de sus remuneraciones, conforme a las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educación Pública.
Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto del departamento y presentarlosa la Subdirección de Servicios Administrativos para lo conducente.
Aplicar la estructura orgánica autorizada para el departamento y los procedimientos establecidos.
Determinar las necesidades de recursos humanos del instituto tecnológico y presentarlas a la Subdirección de Servicios Administrativos para lo procedente.
Coordinar la operación de los procesos de selección, contratación ydesarrollo de personal conforme a las normas y lineamientos establecidos.
Coordinar los procesos derivados de las acciones del pago de remuneraciones del personal del instituto tecnológico conforme a las normas y lineamientos establecidos.
Coordinar la realización de investigaciones de nuevos métodos, técnicas y procedimientos relativos a la administración de personal, así como de los estudios defactibilidad para su aplicación.
Coordinar las actividades del departamento con las demás áreas de la Subdirección de Servicios Administrativos.
Presentar reportes periódicos de las actividades desarrolladas a la Subdirecci6n de Servicios Administrativos.
La administración de recursos humanos es un proceso en el cual los empleados y colaboradores de la organización aportan su trabajo. La funciónque se ocupa de seleccionar ,contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las pueden desempeñar una persona o departamento en concreto o profesionales en recursos humanos junto con los directivos de la organización.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Objetivos Corporativos:
La administración de recursos humanos está para apoyar alos dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
Objetivos Funcionales:
Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantesdel departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.
Objetivos Sociales:
Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.


Objetivos Personales:

Todos los integrantesde una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa derotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
En la administración de recursos humanos es muy importante la motivación laboral en losempleados El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral,...